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牢固樹立安全環(huán)保理念 全面提升安全環(huán)保管理

  
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??????? 五、組織開展安全環(huán)保專項例會,及時解決安全環(huán)保工作中出現(xiàn)的難點問題
??????? 公司堅持每月組織召開的安全環(huán)保專項例會。各生產(chǎn)部門管理負責(zé)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須參加會議。為使安全環(huán)保例會富有實效,會議形式采取多樣進行。會議主要內(nèi)容包括:針對性的對存在的安全隱患共同制定整改與預(yù)防措施;通過安全環(huán)保管理方法的交流,總結(jié)吸取有效的管理方法;結(jié)合月度安全管理重點問題進行研討,做到了會而必議,議而必決,決而必行,行而必果,全面提升了管理人員素質(zhì);會議對上階段或者是本月度的安全環(huán)保工作進行總結(jié),并部署下月度重點安全環(huán)保工作,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。
??????? 六、扎實開展事故隱患排查治理工作
?????????? 生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn),隱患不排除,安全難保障。公司把事故隱患排查與治理工作作為日常安全管理的重中之重。對重點作業(yè)崗位開展危險源預(yù)知預(yù)控活動,采取有效措施,小的問題立即解決,大的問題上報共同盡快解決,絕不拖延時限,盡可能地將各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。主要從以下幾方面入手:
??????? ①.建立健全安全隱患排查治理臺賬,進一步完善設(shè)備實施的定期檢修、保養(yǎng)、檢驗和安全管理工作。加強設(shè)備安全附件、安全防護裝置的檢查,落實設(shè)備設(shè)施日巡檢制度,杜絕和減少“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率。
??????? ②.加強包括各種電氣在內(nèi)的特種設(shè)備管理,進一步完善電氣、特種設(shè)備管理檔案,嚴格落實電氣、特種設(shè)備及安全附件的年檢和復(fù)查工作,確保電氣、特種設(shè)備安全使用及運行。
??????? ③.進一步加強重點危險源的監(jiān)控管理工作,落實危險區(qū)域日巡查制度,建立健全相關(guān)記錄臺賬,確保重點危險部位的運行安全。
??????? ④.嚴格執(zhí)行《外包作業(yè)安全管理制度》和《外包作業(yè)安全保證金制度》更進一步加強外來施工人員及作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作。
??????? 七、深化環(huán)境治理? 實現(xiàn)綠色環(huán)保型企業(yè)目標(biāo)
??????? 嚴格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)察和考核制度,進一步加強對各單位污染源的監(jiān)控,完善污染治理施設(shè)配套建設(shè);做好新增、技改、擴建項目設(shè)施的相關(guān)環(huán)保手續(xù)和審批以及評價工作,最終實現(xiàn)“尾水零排放,礦物零流失”,廢水收集處理、循環(huán)利用并達標(biāo)排放的一體化設(shè)施建設(shè),具體工作安排如下:
??????? ①.2012年6月底前完成對礦山采區(qū)高邊坡390-280重要安全臺階的綠化復(fù)墾工作;
??????? ②.2012年底完成對選廠東大坑尾渣貨場的硬化、外圍邊緣的防洪排水溝、內(nèi)部設(shè)置的瀝水溝以及貨場外部的沉淀循環(huán)池等相關(guān)配套安環(huán)設(shè)施的建設(shè)。③.在新壓濾工段貨場周邊進行初期植被綠化,形成樹木防風(fēng)帶,防止貨場飛塵,后期將根據(jù)公司整體部署,對整個貨場設(shè)置擋雨大棚,防止雨水對成品礦的浸濕和造成流失,計劃在2014年底完成。
??????? ④.將對整個外圍邊坡臺階進行植樹種草,不僅可以為防止邊坡的垮塌和滑坡,又能達到美化環(huán)境的效果,計劃在2012年底前完成。
??????? ⑤.計劃在2014年前完成污水處理廠的建設(shè),對選礦尾水進行綜合處理和再利用,確保所有尾水不達標(biāo)不排放。
??????? 八、完善應(yīng)急救援機制?
??????? 建立健全并規(guī)范各類專項事故應(yīng)急預(yù)案,及時與具備專業(yè)資質(zhì)的救護大隊以及相鄰企業(yè)簽訂安全救援管理協(xié)議,做好與相鄰單位的協(xié)同合作,定期進行應(yīng)急演練,切實達到“迅速反應(yīng),快速出動,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援效果。
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??????? “珍愛生命,重視環(huán)境”是我們每一位冠華人的責(zé)任,也是安環(huán)管理永恒的主題。讓我們堅持以人為本,在正確的安全指導(dǎo)方針政策指引下,高舉起“安全第一,環(huán)保優(yōu)先”的旗幟,為實現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護航,做出應(yīng)有的貢獻!
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????????????????????????????????????????????????????? 安徽冠華稀貴金屬集團有限公司
???????????????????????????????????????????????? 2012年3月18日
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