為了著重加強救援隊伍的培訓，廠應急救援領導小組從實際出發(fā)，針對危險目標可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習，一旦發(fā)生事故做到領導小組能正確指揮，救援隊伍能有效地排除險情，控制和消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。
        有關制度及規(guī)定：
        本廠制定了危險化學品事故應急救援預案，同時還要落實好以下幾項管理制度：
        （1）建立安全例會制度，即每個月召開一次安全例會，會議由安全副廠長主持，廠長參加例會。
        （2）每季度召開一次生產安全培訓，由生產副廠長主持。
        （3）值班制度：建立晝夜值班制度。
        （4）安全生產檢查制度：每月結合安全生產工作檢查，定期檢查應急救援工作的落實和器具情況，發(fā)現問題及時整改。
        應急培訓和演練計劃
        ㈠ 應急救援人員的培訓
        本廠危險化學品事故隊伍分三個層次開展培訓。
        1、班組級
        班組級是及時處理事故、緊急避險、自救互救的重要環(huán)節(jié)，同時也是事故及早發(fā)現、及時上報的關鍵，一般危險化學品事故在這一層次上能夠及時處理而避免，對班組職工開展事故急救處理培訓非常重要。每季開展一次，培訓內容：
        ⑴ 針對系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，在緊急情況下如何進行緊急停車、避險、報警的方法；
        ⑵ 針對系統(tǒng)(或崗位)可能導致人員傷害類別，現場進行緊急救護方法。
        ⑶ 針對系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生的事故，如何采取有效措施控制事故和避免事故擴大化。
        ⑷ 針對可能發(fā)生的事故應急救援必須使用的防護裝備，學會使用方法。
        ⑸ 針對可能發(fā)生的事故學習消防器材和各類設備的使用方法。
        ⑹ 掌握存在危險化學品特性、健康危害、危險性、急救方法。
        2、車間級
        以車間主任為首、由安全員、設備、技術人員及工段長組成，成員能夠熟練使用現場裝備、設施等對事故進行可靠控制。它是應急救援的指揮部與班組級之間的聯(lián)系，同時也是事故得到及時可靠處理的關鍵。每年進行二次，培訓內容：
        ⑴ 包括班組級培訓所有內容。
        ⑵ 掌握應急救援預案，事故時按照預案有條不紊地組織應急救援。
        ⑶ 針對生產實際情況，熟悉如何有效控制事故，避免事故失控和擴大化。
        ⑷ 針對可能需要啟動廠級應急救援預案時，應采取的各類響應措施(如組織大規(guī)模人員疏散、撤離，警戒、隔離、向廠部報警等)。
        ⑸ 如何啟動廠級應急救援響應程序。
        ⑹ 事故控制有的洗消方法。
        3、廠級
        各單位日常工作把應急救援中各自應承擔的職責納入工作考核內容，定期檢查改進。每年進行一次。培訓內容：
        ⑴ 學習班組級、車間級的所有內容；
        ⑵ 熟悉廠級應急救援預案，事故單位如何進行詳細報警，生產安全科如何接事故警報；
        ⑶ 如何啟動廠級應急救援預案程序；
        ⑷ 各部門依據應急救援的職責和分工開展工作；
        ⑸ 組織應急物資的調運；
        ⑹ 申請外部救援力量的報警方法，以及發(fā)布事故消息，組織周邊社區(qū)、政府部門的疏散方法等；
        ⑺ 事故現場的警戒和隔離，以及事故現場的洗消方法。
        ㈡ 社區(qū)或周邊人員應急響應知識的宣傳
        針對本廠可能發(fā)生的事故，每年進行一次的社區(qū)和周邊人員的應急響應的自身宣傳活動。宣傳內容：
        1、本廠生產中存在的危險化學品的特性、健康危害、防護知識等；
        2、本廠可能發(fā)生危險化學品事故的知識、導致那些危害和污染，在什么條件下，必須對社區(qū)和周邊人員進行轉移疏散；
        3、人員是轉移、疏散的原則以及轉移過程中的注意安全事項。
        4、對因事故而導致的污染和傷害的處理方法。