(1)成立以生產(chǎn)經(jīng)理為組長(zhǎng),掘進(jìn)、機(jī)電副總、安監(jiān)處長(zhǎng)和總工程師為副組長(zhǎng),各生產(chǎn)科室的主要負(fù)責(zé)人為成員的井巷維修管理小組。
(2)井巷工程堅(jiān)持“誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各施工單位對(duì)所轄衛(wèi)生區(qū)域的巷道頂板安全直接負(fù)責(zé),分管施工單位的職能部門(mén)和安監(jiān)處負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及副總工程師負(fù)管理責(zé)任。
(3)各分管部門(mén)和安監(jiān)處要加強(qiáng)對(duì)井下各地點(diǎn)的頂板情況的動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)落實(shí)處理。各施工單位要落實(shí)專人經(jīng)常對(duì)施工地點(diǎn)及后路頂、幫圍巖支護(hù)情況進(jìn)行觀察,及時(shí)找掉懸矸危巖,零星維護(hù)工作量由各施工單位負(fù)責(zé)維護(hù)。如維護(hù)工作量大,由單位申請(qǐng),經(jīng)礦研究后,列入巷修作業(yè)計(jì)劃,由巷修工區(qū)進(jìn)行維護(hù)。
(4)實(shí)行巷道工程終身負(fù)責(zé)制,巷道在使用期間因掘進(jìn)支護(hù)質(zhì)量低劣出現(xiàn)頂板事故,要追究掘進(jìn)單位及有關(guān)檢查驗(yàn)收人員的責(zé)任,非掘進(jìn)原因出現(xiàn)頂板事故根據(jù)情況有使用單位或巷修負(fù)責(zé)維護(hù)。
(5)采煤工作面及兩道的巷道維修頂板管理,掘進(jìn)移交采煤后,由采煤區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé),出現(xiàn)問(wèn)題要追究采煤區(qū)隊(duì)的責(zé)任。
(6)巷修工區(qū)要集中力量,全力以赴維護(hù)失修巷道。要對(duì)礦井開(kāi)拓準(zhǔn)備巷道定期進(jìn)行檢查,及時(shí)找掉懸矸危巖,失修嚴(yán)重的要及時(shí)維護(hù),防止頂板冒落造成事故。因、維護(hù)不及時(shí)或維護(hù)質(zhì)量低劣造成事故,要追究巷修工區(qū)的責(zé)任。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行井巷維修事故的“一事故、一分析”制度,嚴(yán)格堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會(huì)管理制度
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制