根據(jù)安全工作現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)性較大的特點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)安全工作重心下移，從2004年起，我車間安全 “零隱患”抵押責(zé)任制執(zhí)行以下規(guī)定：

一、目的

樹立“人人都是安全員”的安全管理氛圍，不斷提高最一線管理者的安全管理責(zé)任及能力，確保全年各類安全事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、抵押內(nèi)容

1、參與抵押人員：各工段工段長(zhǎng)、工段安全員、各輪班班長(zhǎng)

2、抵押金兌現(xiàn)周期：每月一次

3、抵押金額：根據(jù)各工段工作量大小、危險(xiǎn)系數(shù)高低及人員多少的不同，給予以下劃分：

三、考核規(guī)定

1、抵押金的考核范圍為因個(gè)人管理能力責(zé)任心、安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能等原因所造成的輕微傷害及以下安全隱患，以小班班組為基本考核單位，具體采用計(jì)分制。

（1）輕微傷害：1~12分

休假10天以下者，每一天計(jì)一分，10天及以上者，計(jì)12分。

（2）未遂事故：4~9分

包括各類未遂事故，所計(jì)分值由車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商確定。

（3）A類隱患：3分

指可能造成重大事故的隱患或可能造成人員傷亡的嚴(yán)重違章行為。

（4）B類隱患：2分

可能造成一般生產(chǎn)、設(shè)備事故或人員傷害的違章違紀(jì)行為及設(shè)施缺陷。

（5）C類隱患：1分

指一般性違規(guī)違紀(jì)行為及設(shè)施隱患，包括勞保穿戴、遲到早退，各類記錄不規(guī)范，照明不足等等。

A、B、C類隱患具體劃分參照分廠文件執(zhí)行。

2、計(jì)分考核問題來源包括：

（1）總廠、分廠查出問題以所下通報(bào)為準(zhǔn)。

（2）車間各級(jí)管理者所所查出的安全隱患，每天晨會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，安全員負(fù)責(zé)記錄。

（3）安全員當(dāng)日所查B、C類隱患，現(xiàn)場(chǎng)提示后不及時(shí)整改或重復(fù)發(fā)生的進(jìn)入考核，其它問題如實(shí)記錄。

（4）各工段發(fā)生的未遂事故及輕微傷害由參與抵押人員在2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)車間，隱瞞不報(bào)者，按考核分值加倍積分。

3、每月20號(hào)由車間安全員統(tǒng)計(jì)該月考核情況，在當(dāng)月獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

4、抵押金兌現(xiàn)比例如下表所示：

 

 

5、發(fā)生一起輕傷及以上事故，否決該工段6~12個(gè)月的抵押金獎(jiǎng)勵(lì)及本金。

6、年內(nèi)考核積分在全車間排名最后的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，根據(jù)所差分值大小，給予批評(píng)、警告及解聘。

7、本規(guī)定自2004年2月1日起試行，所定考核分值及抵押金額根據(jù)運(yùn)行情況可由車間領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后另行調(diào)整。

四、月考核分值統(tǒng)計(jì)表

五、月兌現(xiàn)抵押金額統(tǒng)計(jì)表