材料員采購材料、構(gòu)件及設(shè)備時(shí)要選擇合格產(chǎn)品、材料、構(gòu)件及設(shè)備進(jìn)場時(shí)要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格合理,不僅是保證工程質(zhì)量的一道重要關(guān)口,也是降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。
一、材料采購制度
1、材料員必須有較豐富的材料采購經(jīng)驗(yàn),熟悉產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)工程提供采購的機(jī)具,原材料的成品和半成品價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量為理想的供貨單位,能滿足工程需要,在價(jià)格合理的情況下向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)認(rèn)可后方可簽訂合同。
3、對大宗材料的采購,必須向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)材料規(guī)格、價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量四要素,確定后方可采購,對砂石料的進(jìn)場,必須事先談好單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量和含水量要求,裝貨前驗(yàn)質(zhì)量,運(yùn)貨時(shí)派人督促等現(xiàn)場收料的一系列采購進(jìn)場制度。
4、對數(shù)量較大的五金材料,常用材料,盡可能批發(fā)或直接向生產(chǎn)廠家采購,及時(shí)了解市場信息、價(jià)格、質(zhì)量、來源、進(jìn)行貨比“三家”對比后采購的要求。
5、須及時(shí)完成下達(dá)的采購計(jì)劃,入庫手續(xù),并且提供質(zhì)保書等。
6、及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系,保證甲方材料正常供應(yīng),并協(xié)助倉庫做好提供材料的規(guī)格、型號、數(shù)量等清點(diǎn)工作,凡經(jīng)清點(diǎn)、計(jì)算、檢測有問題的材料,應(yīng)及時(shí)通知供貨單位進(jìn)行交涉,并與建方聯(lián)系解決。
7、領(lǐng)用的支票、現(xiàn)金必須妥善保管,盡量避免支票抵壓,萬一發(fā)生遺失,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。
二、材料檢驗(yàn)制度
1、材料員需要制訂采購文件,包括材料的供貨日期、品種、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)或樣板圖樣以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、零件、半成品等物資應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并作質(zhì)量記錄。
2、核對建材的產(chǎn)品牌號和隨同文件是否符合訂貨時(shí)所提出的要求,如牌號、規(guī)格、型號和主要技術(shù)參數(shù),并核對數(shù)量,檢查外觀質(zhì)量和包裝質(zhì)量,檢查有否因裝卸運(yùn)輸途中所引起的損壞、丟失。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)建材外觀缺陷或缺項(xiàng)及其它不符合項(xiàng),應(yīng)作好詳細(xì)的記錄、標(biāo)識,交堆放在不合格品堆放區(qū)。讓供貨方簽證后提出退貨或索賠。
4、對進(jìn)場的鋼材、水泥、磚等材料,未經(jīng)試驗(yàn)室試驗(yàn)合格的材料不得應(yīng)用于工程施工。
施工隊(duì)現(xiàn)場保潔制度
勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
標(biāo)化工地安全文明監(jiān)理細(xì)則
營業(yè)線施工防護(hù)管理辦法
封鎖施工安全管理辦法
臨時(shí)道口管理辦法
重大危險(xiǎn)源控制辦法
易發(fā)事故控制辦法
工程質(zhì)量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設(shè)部安全文明施工措施費(fèi)使用規(guī)定
班組長崗位職責(zé)
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定