??? 三、在全面把握科學發(fā)展觀、構建和諧社會深刻內涵的基礎上，深化對安全生產的認識。
??? 科學發(fā)展觀和構建和諧社會，是以胡錦濤同志為總書記的黨中央理論創(chuàng)新的重大成果，是鄧小平理論和"三個代表"重要思想的繼承、發(fā)展和創(chuàng)新，其內涵極為豐富，涉及經濟、政治、文化、社會發(fā)展各個領域，反映了全面建設小康社會的客觀要求，是統(tǒng)攬工作全公司的科學理論。
??? （一）必須從科學發(fā)展觀的本質內涵上深化對安全生產工作的認識
??? 科學發(fā)展觀的提出，標志著我們黨對市場經濟條件下經濟社會發(fā)展規(guī)律認識的深化，是解放思想、實事求是、與時俱進和理論創(chuàng)新的成果，是一套完整的科學體系。必須準確把握科學發(fā)展觀的基本內涵和精神實質，把科學發(fā)展觀落實到經濟社會發(fā)展的各個領域。從本質和內涵看，科學發(fā)展觀與安全生產工作有著緊密的聯(lián)系。
??? 一是"以人為本"是科學發(fā)展觀的本質和核心，也是安全生產工作的本質和核心。"以人為本"，就是要把人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。保障生命安全是人的最基本的需求。
??? 二是全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展是科學發(fā)展觀的基本內容，也是安全生產工作追求的目標?？茖W發(fā)展觀的提出，對安全生產工作提出更高的要求。全面發(fā)展、協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，哪一條都離不開安全生產工作。搞好安全生產，有效保護勞動者的生命安全和健康，是全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的重要內容。
??? 胡錦濤同志根據(jù)新世紀新階段我國經濟社會發(fā)展的新要求和我國社會出現(xiàn)的新趨勢新特點，科學地概括了和諧社會的六個基本特征，即民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。這些特征是相互聯(lián)系、相互作用的，而且這六個特征，都對安全生產提出要求，都與安全生產密切相關。
??? （二）以科學發(fā)展觀為指導，適應構建和諧社會的要求，加強和改進安全生產工作
??? 從總體上看，經過幾年的不懈努力，全國安全生產狀況總體上得到改善，全社會安全意識得到進一步增強，安全生產法律體系初步形成，企業(yè)安全生產責任主體逐步落實，政府安全監(jiān)管體系基本建立，各項安全生產專項整治取得了階段成效。但與科學發(fā)展觀、構建和諧社會的要求相比，安全生產工作還存在較大差距。為此，要堅持用科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求統(tǒng)攬安全生產工作全公司，進一步加強和改進安全生產工作，增強抓好安全監(jiān)管監(jiān)察工作的責任感和緊迫感。
??? 四、企業(yè)怎樣搞好安全生產
??? 安全管理已創(chuàng)造出許多現(xiàn)代科學的管理方法，被廣泛運用后產生良好的效果。目標管理是在泰羅的科學管理和行為科學理論基礎上，形成的一套管理制度，被稱之為“管理中的管理”，目標管理不僅適應于企業(yè)管理，而且可用于安全管理。
??? 1、企業(yè)安全目標管理內容包括目標體系和措施體系：
??? 目標體系就是安全目標的網絡化，細分化，是安全目標管理的核心部分。根據(jù)企業(yè)的實際情況首先制定企業(yè)的年度安全管理目標，把企業(yè)安全管理總目標展開分解到各主管部門，做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖形成網絡。橫向到邊就是把企業(yè)的安全總目標分解到各主管部門(科室)、項目部、班組；縱向到底就是把企業(yè)的安全總目標由上而下的一層一層的分解，明確責任，使責任落實到每個人，實現(xiàn)多層管理安全目標體系。
??? 措施體系就是安全措施(包括技術保證措施，組織保證措施、人員保證措施)的具體化、系統(tǒng)化，是安全目標管理的關鍵部分，是安全目標落實的保證。根據(jù)目標層層分解的原則，保證措施也應是層層落實，做到安全目標和保證措施相對應，使每個目標值都有具體保證措施。措施的制定要越具體越好，要有質、量、時間等方面的具體要求，并盡可能做到定量化。
??? 2、安全目標管理的實施
??? 安全目標管理的實施階段非常重要，是安全目標取得成效的關鍵環(huán)節(jié)。安全目標的實施就是執(zhí)行者把指標規(guī)定的實施細則，措施、手段和進度，在生產過程中的運用，具體來說要做好以下幾個方面的工作：
??? ①建立安全目標分級負責的安全責任制，對企業(yè)的各部門、每個職工都有明確規(guī)定安全工作的具體任務、職責和權限。
??? ②建立安全保證體系。使企業(yè)從廠長（經理）到工人，從專職部門到業(yè)務部門等，各環(huán)節(jié)的安全管理活動都嚴密地組織在一個統(tǒng)一的安全管理系統(tǒng)內。
??? ③建立各級目標管理組織。目的是加強本部門對目標管理工作的領導，協(xié)調和調整上下左右的關系，組織本部門對目標管理的實施進行自我檢查和自我評價等工作。
??? ④建立健全安全檢查、事故隱患整改制度。以制度保體系正常運轉。
??? 綜上所述，安全生產在企業(yè)管理中處于十分重要的地位，任何企業(yè)領導和各級政府都必須本著對國家、企業(yè)和職工高度負責的精神，切實落實安全管理責任，把安全工作做好，為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，提高廣大職工的生產積極性，從而達到企業(yè)安全生產的目的，促進企業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展，構建社會主義和諧社會。