目前, 我國企業(yè)安全生產(chǎn)形勢極其嚴(yán)峻, 火災(zāi)、 爆炸、 毒氣泄漏和中毒等事故頻繁發(fā)生, 造成了嚴(yán)重的人員傷亡、財產(chǎn)損失和重大環(huán)境污染。據(jù)統(tǒng)計, 近年來全國發(fā)生各類事故100余萬起, 死亡人數(shù)超過13 萬, 每年因各類事故造成的經(jīng)濟損失在1500億元(約占GDP的2%)以上。隨著高參數(shù)、 高能量、 高風(fēng)險的現(xiàn)代工業(yè)工藝的出現(xiàn), 事故隱患越來越多, 事故也更加具有災(zāi)害性、突發(fā)性和社會性。安全生產(chǎn)管理水平低是我國企業(yè)事故頻發(fā)的重要原因。因此, 歸納和總結(jié)安全管理的模式發(fā)展歷程,可掌握企業(yè)安全管理模式發(fā)展趨勢和規(guī)律, 對于防止事故發(fā)生、 保障勞動者安全、 促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。
1 我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程
我國安全管理在不同的歷史時期出現(xiàn)了不同的管理模式, 發(fā)展歷程如表1所示, 可分為傳統(tǒng)安全管理模式, 對象型安全管理模式, 過程安全管理模式和系統(tǒng)安全管理模式4個階段。
表1 我國企業(yè)安全管理模式的發(fā)展歷程

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2 安全管理模式剖析
傳統(tǒng)安全管理模式對危險源實行微觀控制的要求,事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改,因而風(fēng)險控制水平低,事故隱患易演變?yōu)槭鹿省?/p>
事故的原因及其影響因素如圖1所示。事故的原因歸結(jié)為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不良等。人的行為、物的安全狀態(tài)和環(huán)境之間是相互影響互相制約的。因此,“以人為中心”的管理模式和“以設(shè)備為中心”的管理模式在預(yù)防事故時以偏概全,難免顧此失彼。
落實“三個到位” 筑牢安全生產(chǎn)屏障
多層級單位安全管理探討
一線員工安全應(yīng)知應(yīng)會100條
哪些安全工作需要“留痕”?
安全人如何“盡職減責(zé)”?
感知力和行動力是人的本質(zhì)安全素養(yǎng)核…
兩避開一工具避開物體運動方向、避開…
安全“一票否決”制與筑牢安全生產(chǎn)防線
如何提高安全意識
安全生產(chǎn)的重要性是什么
企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
安全意識及安全的重要性
當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和對策…
提高職工的安全意識的重要性
淺談對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識
公司目前安全管理工作存在的問題