五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管人員配備仍不足。現(xiàn)在縣級以上都設立了安全監(jiān)管機構,人員配備基本到位,各企事業(yè)單位也按有關法律、法規(guī)配備了相應的安監(jiān)人員,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級安全監(jiān)管人員配備不足,目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除分管領導外,就只有一個專(兼)職安全員,且這些安全員的工作經費大多數(shù)無著落,面廣量大的安全監(jiān)管工作僅靠一個安全員是難以完成的,如果是兼職安全員,那就更難做好安全監(jiān)管工作了,這是當前安全生產監(jiān)管工作中最棘手的問題。
這些問題的存在,始終是影響安全生產平穩(wěn)態(tài)勢的潛藏隱患,現(xiàn)在我從一個基層安全生產監(jiān)管人員的角度,提出如下建議,供各級領導參考:
對于企業(yè)安全生產欠帳較多的問題,首先要分清企業(yè)的生產經營形勢,有產品、有發(fā)展?jié)摿δ墚a生效益的企業(yè),政府要強制性規(guī)定他們建立安全生產基金,盡快在安全投入上進行“充血”,進行安全隱患整改,或結合結構調整、技術改造,完善生產工藝上存在的安全缺陷,達到安全運行的效果;“壽終正寢”的企業(yè)盡快關閉。其次是嚴格審批發(fā)證程序,存在嚴重隱患的企業(yè),安監(jiān)部門要向其他審批發(fā)證部門進行通報,政府或安委會協(xié)調這些審批部門先行暫扣各類證照,責令其停業(yè)整頓,驗收合格后再準其生產經營。
對于安全生產監(jiān)督管理工作缺乏主動性問題,一是各級政府要進一步重視安全生產監(jiān)管工作,增加安全監(jiān)管經費投入,提高安全監(jiān)察效能。二是安全生產監(jiān)督管理機構要有周密的工作計劃,定期開展危險源和事故隱患排查登記工作,使安全生產工作的重心從事后查處轉變到事前防范。三是推進安全生產科學研究和成果轉化,促進安全生產技術進步,提高企業(yè)自身的安全生產監(jiān)控的防范能力。
對于個體、私營企業(yè)監(jiān)管工作不到位問題,各級安全生產監(jiān)督管理機構要盡快改變工作方法,在重點抓好國有、集體以及改制后的新企業(yè)安全生產的同時,還要拿出一定的力量,抓好面廣量大的個體、私營企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作,一要建立和完善轄區(qū)內個體、私營企業(yè)的信息資料,按行業(yè)分類,會同其他執(zhí)法部門、行業(yè)管理部門定期組織檢查,督促其搞好安全生產工作。二要根據(jù)其普遍存在規(guī)章制度不健全的現(xiàn)實,幫助其完善各項管理制度、操作規(guī)程。三要嚴格執(zhí)法,通過法律、行政、經濟的手段,使其不但從思想上樹立“安全第一”的觀念,而且在日常生產經營活動中做到“預防為主”。
部門之間工作協(xié)調不夠的問題,各級安全生產監(jiān)督管理機構要主動加強與其他部門的聯(lián)系,對重點工作可采取聯(lián)合檢查執(zhí)法行動,共同管好安全生產工作,從行政批準、核準、許可、注冊、認證、頒發(fā)證照、竣工驗收到生產作業(yè)現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全生產全方位監(jiān)控。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)管人員配備仍不足問題,需要各級政府認真研究解決,切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級安全監(jiān)管人員配備和經費到位,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要配備2-3名安全生產監(jiān)管人員,或幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派一個安全生產監(jiān)察中隊,這樣就充實了一線監(jiān)管力量,強化基層安全監(jiān)管網絡,使大量的安全事故隱患能及時處理在基層。
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