安全生產(chǎn)是任何企業(yè)最根本的效益所在，它關(guān)系著國家的財產(chǎn)安全和職工的生命安全，影響著職工的行為和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。一個企業(yè)要取得長久的安全，需要廣泛調(diào)動“人人有責”的積極性，這是做好安全生產(chǎn)的重要前提。但如今安全工作中的“一言堂”之風讓人擔憂，例如每周一次的安全生產(chǎn)會，一些企業(yè)車間班組的“頭”們喜歡搞一言堂，工人們想談點搞好安全工作的建議，卻沒有“舞臺”。有的工人會后向“頭”們諫言，話沒說完就被擋了回去。這種“家長式”作法實不可?。?/p>

　　筆者認為，基層的安全生產(chǎn)會還是群言堂好。會上，“頭”們小結(jié)一周來的安全生產(chǎn)情況，提出注意的問題是必要的。但更主要的是要發(fā)揮工人在安全生產(chǎn)中的作用，讓他們各抒已見，獻計獻策，為搞好安全生產(chǎn)出主意。縱采百家之長，集納眾人之言，只有這樣，才能調(diào)動“人人有責”的積極性。

　　在這方面，重慶能源集團川九建設(shè)公司的做法值得借鑒。他們堅持以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)為主題，利用每周的安全生產(chǎn)例會，在區(qū)隊、車間、班組中開展安全“追蹤回顧”活動，由工人上臺講本崗位易發(fā)生的事故及避免的措施，事故當事者也上臺現(xiàn)身說法。這種群言堂不僅增強了職工的安全生產(chǎn)意識，而且推動了安全生產(chǎn)的深入開展。