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安全責(zé)任,落實到人

  
評論: 更新日期:2012年05月27日

  人最寶貴的就是生命,只有生命才能創(chuàng)造奇跡。沒有生命,一切無從談起。安全責(zé)任就是生命的保護(hù)神。責(zé)任讓家庭寧靜安全,責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力。責(zé)任讓社會平安穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)安全理論,有一個很重要的內(nèi)容,即帶著感情抓安全,珍愛生命保安全。圍繞這一主題,多年來,企業(yè)始終把安全工作當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓,把員工群眾生命安全放在一切工作的重中之重來對待,把他們的生命價值和人的看得比自己或自己的親人更為珍貴,更為高貴。所以,在安全生產(chǎn)實踐中,要不斷深化對安全生產(chǎn)的認(rèn)識,積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律,審時度勢,深入思考,決策,大膽實踐,提出、踐行了一系列安全理念,明確安全工作目標(biāo)、思路、方法,最終構(gòu)建具有本企業(yè)特色的安全工作體系和理論體系,成為統(tǒng)率企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本綱領(lǐng)。

  這一安全理論體系是企業(yè)實踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是企業(yè)安全工作思路和方法的創(chuàng)新,是以人為本,保障員工生命安全的根本要求,是依靠廣大員工,深化安全管理的超常規(guī)措施,是逐級落實安全責(zé)任,實現(xiàn)全員、全過程、全方位抓安全的重要途徑,是治隱患、防事故的治本之策。這一安全理論體系最核心的涵義是把員工的生命價值和人的尊嚴(yán)看作最可貴的、最值得尊重的事物,因而強(qiáng)調(diào)并凸顯了“帶著感情抓安全,珍愛生命保安全”的深刻思想及安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和立足點。

  “帶著感情抓安全”就是站在黨性和階級性的立場上,牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,視廣大職工群眾為我們的階級弟兄、為我們的骨肉同胞、為我們的企業(yè)柱石,時時刻刻把他們的安危冷暖放在心上、記在腦里,急他們之所急,想他們之所想。加大企業(yè)安全投入,不斷增加先進(jìn)的、現(xiàn)代化的安全設(shè)施設(shè)備建設(shè)力度,做到不安全不生產(chǎn);真正做到“安全發(fā)展為了人民,安全發(fā)展依靠人民,安全發(fā)展成果由人民共享”,不僅滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活需要,而且滿足人民日益增長的精神文化生活需要、人的全面發(fā)展的需要。

  落實企業(yè)安全理論體系,要在安全管理上要突出三個方面控制:

  一是進(jìn)一步鞏牢“安全質(zhì)量終生制”理念。以每個發(fā)電工藝質(zhì)量的達(dá)標(biāo)來促進(jìn)安全管理水平全面提高;二是進(jìn)一步突出本質(zhì)安全的理念。將安全發(fā)展的理念的落實到每一個心中,體現(xiàn)了時時有標(biāo)準(zhǔn),處處有標(biāo)準(zhǔn),件件有標(biāo)準(zhǔn),人人懂標(biāo)準(zhǔn),一切按照標(biāo)準(zhǔn)干,一切按制度辦的精細(xì)化管理要求,為精細(xì)化管理的推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ);三是安全管理要體現(xiàn)動態(tài)管理。通過監(jiān)督制約和考核機(jī)制把各項工作標(biāo)準(zhǔn)落實到現(xiàn)場。嚴(yán)把安全管理的精細(xì)化成果,提高了標(biāo)準(zhǔn),提升了境界,為實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理嚴(yán)把過程控制關(guān),通過安全發(fā)展和安全管理創(chuàng)新,提升每一個企業(yè)的本質(zhì)安全管理水平。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為保安全、降成本、促生產(chǎn)、提素質(zhì)、強(qiáng)基礎(chǔ)、增內(nèi)涵的一項重要舉措,做到了更新觀念,創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),要以“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升、精細(xì)化管理推進(jìn)、視覺文化形成”為主要內(nèi)容的企業(yè)“三化”推進(jìn)活動,其根本就是企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友,事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇;如果你對違章講人情,那么事故對你一定不留情;脫離安全求實效,等于水中月、鏡中花。這幾句安全警句說的是在企業(yè)生產(chǎn)時安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,而在我們實際生產(chǎn)中,偏偏有些人無視生命的珍貴,任意妄為,不注意安全,不考慮后果。從這個意義上說,安全管理要突出過程控制。

  企業(yè)安全管理理論體系要突出“深嚴(yán)細(xì)實全”

  1、深 要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)、深挖根源,從源頭上消除事故隱患。

  2、嚴(yán) 就是要從嚴(yán)抓安全,在安全管理上必須要做到“沒有事要找事、小題大做,把警鐘常鳴落到實處,進(jìn)一步提升安全管理水平,促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新臺階。

  3、細(xì) 就是要從細(xì)微處入手抓安全,用“放大鏡”查問題找隱患。

  4、實 就是在安全上必須以實為實,不搞花架子。一切要把握實際、實用、實效、針對性強(qiáng)。

  5、全 就是要圍繞著“無缺而全”、“無危而安”抓安全促生產(chǎn)。要堅持閉合管理,全方位、全過程、全天候、無縫隙、全覆蓋抓安全,實現(xiàn)安全管理橫到邊、縱到底,既無重疊又無空白。

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