五定即：定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)

　　三級(jí)過濾即：從領(lǐng)油大桶到崗位貯油桶；從崗位貯油桶到油壺；從油壺到加油點(diǎn)

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度，對(duì)備用設(shè)備到定時(shí)盤車，做到隨時(shí)可以開動(dòng)投用，做

　　好防凍、防腐和清潔工作，對(duì)本單位封存、閑置設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)

　　5、保持本崗位的設(shè)備、管道儀表盤、油漆保溫完整，地面清潔，加強(qiáng)對(duì)靜密封點(diǎn)管理，

　　消除跑、冒、滴、漏、努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

　　6、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況，應(yīng)立即檢查原因，及時(shí)反映，在緊急情況下，應(yīng)按有關(guān)規(guī)程，采取果斷措施，或立即停車，并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位，不弄清原因，不排除故障不得盲目開車。

　　7、教育和培訓(xùn)班組成員掌握設(shè)備性能特點(diǎn)和正確的操作方法做到“應(yīng)知”“應(yīng)會(huì)”保持設(shè)備安好狀態(tài)，使其發(fā)揮最佳效能。

　　8、班組要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備故障和事故分析制度

　　第二節(jié)怎樣搞好班組設(shè)備管理

　　一、根據(jù)本班工作內(nèi)容，制定具體工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和量化

　　1、當(dāng)班工作標(biāo)準(zhǔn)

　　A、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)無雜音，泵出口流量，壓力平穩(wěn)，電流不超過額定值，電動(dòng)機(jī)滾動(dòng)軸承溫度≤70℃，滑動(dòng)軸承溫度不超過65℃。

　　B、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度，提前30分鐘進(jìn)崗預(yù)檢對(duì)口交接，接班后定時(shí)按規(guī)定路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，運(yùn)用聽、模、看、嗅、比等方法，對(duì)機(jī)泵壓力、流量、溫度、電流、振動(dòng)、泄漏、冷卻、潤(rùn)滑、聲音等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)

　　2、機(jī)泵考勤標(biāo)準(zhǔn)

　　A、準(zhǔn)確做好機(jī)泵運(yùn)行時(shí)間記錄

　　B、詳細(xì)記錄機(jī)泵故障原因

　　C、認(rèn)真填寫機(jī)泵檢修及更換配件情況

　　3、擦泵標(biāo)準(zhǔn)

　　A、泵體，軸承箱下部油標(biāo)，泵座，下水槽全面擦到。

　　B、電機(jī)機(jī)身，散熱片，前端蓋，機(jī)座全面擦到。

　　C、泵的水泥基礎(chǔ)及底座周圍油跡擦干凈。

　　D、各附件管線、閥門、手輪、壓力表、全面擦到。

　　4、交接班及填寫月志標(biāo)準(zhǔn)

　　A、接班時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行，備用狀態(tài)心中有數(shù)。

　　B、運(yùn)行泵壓力、流量、溫度、電流、接點(diǎn)記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　二、執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)即檢查設(shè)備、調(diào)整、記錄確認(rèn)交接簽字等工作要細(xì)，要準(zhǔn)確。

　　四三司泵操作法：即三勤、三細(xì)、三個(gè)不放過、三個(gè)坐不住

　　三勤：勤檢查、勤維護(hù)、勤聯(lián)系

　　三細(xì)：摸溫度要細(xì)、聽聲音要細(xì)、看運(yùn)轉(zhuǎn)要細(xì)

　　三個(gè)坐不?。合掠?、天熱、換泵后、坐不住

　　三個(gè)不放過：發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)不搞清楚不放過、解決問題不徹底不放過，處理問題后不搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化不放過、

　　三、要求嚴(yán)、考核嚴(yán)

　　四、加強(qiáng)教訓(xùn)和培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)

　　一方面提高技術(shù)素質(zhì)，鼓勵(lì)泵工刻苦鉆研技術(shù)，大力提倡崗位成才，另一方面，不斷提高人中央氣象臺(tái)思想素質(zhì)，進(jìn)行增強(qiáng)“主人翁意識(shí)”加強(qiáng)責(zé)任心教育。