3、機電運行室應加強所管轄系統(tǒng)的巡視檢查，嚴格按設備設施維保要求對電梯、行李傳送帶、行李轉盤、廊橋、自動門等設備設施做好檢查和維護，并記好記錄。保證設備設施安全、穩(wěn)定的運行。

4、空調運行室應做好空調系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的運行保障工作，嚴格按要求做好檢驗工作。與此同時，嚴密監(jiān)控給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設備設施運轉情況，杜絕因空調系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)故障而造成的安全事故。

5、運行控制室要加強航站樓各點監(jiān)控力度，增加巡檢次數(shù)，同時完善應急廣播流程，遇有突發(fā)事件時配合現(xiàn)場指揮中心做好安全疏散工作。

6、廊橋操作室要嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，細化操作項目和標準，確保對橋、撤橋環(huán)節(jié)萬無一失。

7、電子設備維護室要保證消防報警系統(tǒng)穩(wěn)定運行，嚴格按要求做好設備檢查。保證停車場的設備設施的正常運行。

8、電子技術控制室要重點保證主機房及各配線間的安全防范。

9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓工作，并整理好相關資料；按要求對車輛進行維護保養(yǎng)，保證車況良好，達到安全標準。

10、總工辦要做好相關資質培訓、年檢工作，并做好記錄。嚴格落實航站樓管理部年度培訓工作。

11.所用部門要保證倉庫的安全；保證辦公房間內日常安全；要做到嚴格工作標準，對工作區(qū)、機房、UPS電源間及各配線間等場所仔細檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時，嚴格按照管理手冊執(zhí)行。

第一階段：動員教育階段（8月1日）

各部門要大力宣傳開展此項活動的重要性，切實把安全放在重要位置；教育廣大員工樹立安全第一的意識，確保航站樓管理部各項設備設施安全、穩(wěn)定、正常的運行。并召開安全形勢分析會，確定安全自查方案。

第二階段：自查階段（8月2日—3日）。各部門根據(jù)安全自查方案要求，開展全方位的安全自查，制定切實可行的整改措施，形成自查及整改情況報告。通過TOS上報航站樓管理部。

第三階段：總結階段（8月4日—5日）。根據(jù)各部門上報的報告，形成迎檢資料。

第四階段：迎檢階段（8月8日—11日）。迎接股份公司各檢查組的檢查，根據(jù)檢查組的指示，形成整改方案。

第五階段：歸納總結階段（8月15日）。航站樓管理部將責成辦公室對各單位活動情況進行檢查并依據(jù)股份公司的安全大檢查專題會的會議精神，重點針對突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)，研究提出解決突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法和實施計劃，落實責任領導、責任單位、責任人，限期完成整改?；顒娱_展情況集體組織編寫《航站樓內安全工作手冊》，將此項活動作為提高航站樓運營品質的一項經常性的活動常抓不懈。

一是要充分認清此次安全大檢查的必要性和重要性，各級領導干部要切實增強緊迫感和責任感，扎實深入地組織開展安全大檢查活動，不流于形式、不走過場、不放過任何隱患。

二是要通過安全大檢查活動，進一步提高對安全工作的重視程度，真正把安全工作擺在首要的位置，深入學習貫徹上級有關安全工作的要求和指示，切實以全部精力抓好各項安全工作，確保各項安全規(guī)章制度得到有效落實，不留死角。

三是要以此次安全大檢查活動為契機，對本單位的安全工作進行一次全面的梳理，找準癥結，制定出切實可行的工作措施，確保整改到位，確保活動取得實效。

四、各室要依據(jù)航站樓管理部的方案要求，結合本單位工作實際，認真落實查擺工作。

五、各部門必須嚴格按照本活動的階段工作時限開展工作，切實通過活動的開展，建立安全運行的長效機制，提高航站樓管理部的總體管理水平，為2011年工作奠定基礎。

二○一一年八月一日