為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省市科興對(duì)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳<關(guān)于在全省煤礦系統(tǒng)開展機(jī)電裝備工作檢查的通知>的通知》。進(jìn)一步促進(jìn)我省煤炭行業(yè)機(jī)電裝備工作，加快新技術(shù)、新裝備推廣，加大淘汰落后技術(shù)裝備力度，不斷提升裝備管理和技術(shù)水平，確保煤礦90萬(wàn)噸/年安全生產(chǎn)。根據(jù)（晉煤科發(fā)[2011]1536號(hào)）文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，從11月11日開始至12月31日開展以檢查機(jī)電裝備為重點(diǎn)的安全大檢查大會(huì)戰(zhàn)，特制訂本方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

為確保公司“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”大會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行，公司決定成立“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”大會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長(zhǎng)：?jiǎn)谭f

副組長(zhǎng)：焦瑞科 趙晉強(qiáng) 張怡龍

成 員：徐宏芳 何國(guó)強(qiáng) 張 偉 王進(jìn)海 張永光

        陳世杰 楊明武 張文林 張書平 蘇 健

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，主任：張永光，負(fù)責(zé)全礦“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”大會(huì)戰(zhàn)日常事務(wù)。

二、時(shí)間任務(wù)安排

第一階段：11月20日至12月5日為發(fā)動(dòng)和自我檢查階段。

主要任務(wù)有：1、機(jī)電科制定“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”實(shí)施方案，并在方案制定的基礎(chǔ)上，召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”工作進(jìn)行安排部署，為會(huì)戰(zhàn)做好準(zhǔn)備工作。2、認(rèn)真按照國(guó)家安全監(jiān)督管理局關(guān)于發(fā)布《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第一批）（第二批）（第三批）的通知》進(jìn)行對(duì)設(shè)備淘汰。

第二階段：12月5日至12月31日為治理實(shí)施階段，此階段時(shí)會(huì)戰(zhàn)的重要階段。

各科室、連隊(duì)新建礦井項(xiàng)目辦根據(jù)本礦實(shí)際情況制定“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”大會(huì)戰(zhàn)方案，特制定出適合本礦“機(jī)電設(shè)備安全大檢查”隱患排查治理方案，進(jìn)行自查自糾，對(duì)本礦機(jī)電存在的問題及隱患進(jìn)行分類，制定整改措施，確保徹底整改。

三、會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)

1、建立健全的煤礦機(jī)電、設(shè)備管理制度及落實(shí)情況；

2、按照國(guó)家第一、二批命令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄，檢查本礦是否在使用禁止或淘汰設(shè)備工藝等情況，堅(jiān)決按照國(guó)家第三批命令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，按計(jì)劃開展淘汰工作；

3、對(duì)我礦井下是否存在未使用專用防爆電器設(shè)備，使用的井下器材、儀表、儀器防護(hù)用品是否符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，是否存在電器失爆、設(shè)備完好率是否符合要求等情況。

四、會(huì)戰(zhàn)重點(diǎn)

針對(duì)我礦實(shí)際情況，大會(huì)戰(zhàn)期間重點(diǎn)抓好以下工作

1、嚴(yán)格按照國(guó)家第一、二、三批命令禁止精工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄，完成我礦機(jī)電設(shè)備的淘汰及更新改造計(jì)劃工作；

2、嚴(yán)格按照《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》有關(guān)要求規(guī)定，完善機(jī)電設(shè)備的管理等工作；

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常管理、檢查，嚴(yán)格管理井上、下供電室、區(qū)域配電點(diǎn)的供電管理；

4、建立健全本單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的機(jī)電設(shè)備責(zé)任制，完善機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳；

5、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度，實(shí)行包機(jī)制，層層把關(guān)，停送電，檢修，保養(yǎng)要及時(shí)到位；

6、完善供電系統(tǒng)，對(duì)本礦用電系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，按照實(shí)際情況進(jìn)行分類。

五、會(huì)戰(zhàn)要求

1、針對(duì)公司實(shí)際情況制定會(huì)戰(zhàn)方案，特別是電氣管理、電纜管理、防爆管理、小型設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，杜絕機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生；

2、嚴(yán)格按要求進(jìn)行落后工藝設(shè)備的淘汰和雙回路供電管理，大會(huì)戰(zhàn)期間不認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，釀成事故的科室、連隊(duì)一律嚴(yán)處；

3、嚴(yán)格按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》逐條逐項(xiàng)整改完善，建立全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，全面推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

4、按照這次會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)，要求認(rèn)真組織公司各科室、連隊(duì)進(jìn)行全面系統(tǒng)安全檢查，通過檢查，找準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)并制定措施、整改落實(shí)。

 

                                          機(jī) 電 科