1. 崗前教育：

監(jiān)理人員進場后正式開展工作前，由工程部或總監(jiān)（項目負責人）組織進行崗前教育，包括監(jiān)理工作具體要求、各種管理制度、職業(yè)道德、廉政建設等。以后其他陸續(xù)進場、根據(jù)需要調整的監(jiān)理人員，也應該進行崗前教育。崗前教育作為業(yè)務建設內容，成文、歸檔。

2. 監(jiān)理規(guī)劃：

監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理工作的重要指導文件，也是歸檔的重要資料。監(jiān)理規(guī)劃一般包括監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理應急預案等。監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理人員進場后正式開展監(jiān)理工作前編制完成。監(jiān)理規(guī)劃一般可參照相關的范本文件編寫，最強調的是針對性。監(jiān)理規(guī)劃至少包括監(jiān)理規(guī)范明確的14項主要內容，不得缺失。

監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制、報審，公司總工程師審批，公司蓋公章，否則為無效文件。監(jiān)理規(guī)劃現(xiàn)場監(jiān)理部存放，供內部學習和各級檢查。

監(jiān)理規(guī)劃要求組織內部交底，要求填寫《監(jiān)理工作內部交底記錄表》。

3. 監(jiān)理實施細則：

監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作實施階段重要的具有可操作性文件，也是歸檔的重要資料。監(jiān)理實施細則要分階段在各個不同的專業(yè)工程施工前編寫完成。監(jiān)理實施細則一般可參照相關的范本文件編寫，主要是具有可操作性。監(jiān)理實施細則至少包括監(jiān)理規(guī)范明確的4項主要內容，不得缺失。

監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制、報審，總監(jiān)審批，蓋監(jiān)理部圖章，否則為無效文件。監(jiān)理實施細則現(xiàn)場監(jiān)理部存放，供內部學習和各級檢查。

監(jiān)理實施細則要求分專業(yè)并結合本工程具體特點進行編寫，并在專業(yè)工程施工前完成內部交底和向施工單位的交底，填寫《監(jiān)理工作交底記錄表》、《監(jiān)理工作內部交底記錄表》。

建設工程監(jiān)理實施細則除按各專業(yè)分別編制外，還要根據(jù)工程內容及要求編制資料管理、工程測量、原材料及平行檢測、工程監(jiān)測、遠程監(jiān)控、旁站監(jiān)理等監(jiān)理實施細則。

監(jiān)理實施細則還包括安全監(jiān)理實施細則的編制。安全監(jiān)理實施細則包括各個專項的安全監(jiān)理實施內容，根據(jù)工程強度及內容在必要時還需另編機械設備、起重施工的專項安全監(jiān)理實施細則。

4. 監(jiān)理工作交底（對施工單位）：

開工前或第一次工地例會，總監(jiān)理工程師要組織監(jiān)理對施工單位進行第一次監(jiān)理工作交底，即監(jiān)理規(guī)劃交底。第一次監(jiān)理工作交底主要介紹本工程執(zhí)行的主要規(guī)范、標準；監(jiān)理工作程序與基本規(guī)定；就平行檢驗、旁站、見證、巡視等監(jiān)理方法的運用與施工單位溝通；使用的表格系統(tǒng)；工地例會組織及召開時間、專題會議組織及召開條件、例行檢查及大檢查的組織和安排、監(jiān)理組織及人員、分工、通訊方式等情況。第一次監(jiān)理工作交底一般要求所有監(jiān)理人員、施工單位主要人員參加，并邀請業(yè)主參加。

分部工程、專業(yè)工種施工前，總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師就監(jiān)理實施細則向施工單位進行監(jiān)理交底，專業(yè)監(jiān)理實施細則的交底可以分專業(yè)進行，也可以分階段進行，重點與施工單位溝通施工方案、技術支撐的交流融合，并就施工單位的全過程、每個節(jié)點的監(jiān)理控制方法做出具體要求；

5. 現(xiàn)場監(jiān)理工作內部交底：

現(xiàn)場監(jiān)理工作要求總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表或專業(yè)組長組織對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行內部交底。根據(jù)現(xiàn)場工程的總體進度，在每一個分部、子分部工程或相關專業(yè)工序開工前，組織全體監(jiān)理人員熟悉相關的圖紙、相關的施工工序與施工組織設計或專項方案、相關的規(guī)范（尤其是本分部或子分部相關的驗收規(guī)范中有關要求、強制性標準條文）等，明確監(jiān)理工作的基本內容和控制重點。內部交底需形成書面的文字紀要，即填寫《監(jiān)理工作內部交底記錄表》，交底人、被交底人簽字確認后，歸檔。

6. 報審資料：

進場原材料報審：進場原材料實行報審制度，監(jiān)理按照有關規(guī)定檢查進場原材料的質量，要求質保資料齊全、完整、有效。進場原材料必須注明品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和擬使用的部位。監(jiān)理見證取樣。如有平行檢測要求，監(jiān)理抽查取樣。進場原材料及試驗按規(guī)定的表式登記，施工與監(jiān)理的平行檢測分開。

進場的機械設備報審：進場的機械設備、機具及其安全設施、裝置等實行報審制度，監(jiān)理按照有關規(guī)定檢查進場機械設備、機具及其安全設施、裝置的質量，要求質保資料齊全、完整、有效。移地安裝的大型機械設備要求重新檢測。

施組或專項方案報審：施組或專項方案實行報審制度，開工或單項工程施工前進行。總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，形成書面審批及修改意見，一式兩份，一份連同施組及施工方案作為第一稿存檔以備公司業(yè)務考核檢查，一份發(fā)還施工單位要求根據(jù)審批及修改意見修改后再報。一稿審核通過的即可在審批表格上簽署審批意見發(fā)還施工單位執(zhí)行落實。施組或專項方案監(jiān)理審查要求認真組織，善于發(fā)現(xiàn)問題或不足，以保證方案的規(guī)范性、可行性，形成審核意見，存檔。

組織機構、安全質量技術等管理體系和人員的報審：進場施工單位及分包單位，組織機構、安全質量技術等管理體系和人員等實行報審。人員包括管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員，尤其是特殊上崗人員，核查資格，符合要求。

分包單位報審：分包單位實行報審制度。分包單位報審應明確分包的范圍和具體工作量，并附分包單位的資質、資格、安全生產許可證以及業(yè)績等。分包單位進場前，組織機構、安全質量技術等管理體系和人員按規(guī)定報審。

安全設施等報審：各種安全設施如安全防護圍欄及掛網(wǎng)、腳手架、大型模板工程、井架與龍門架搭設、落地施工操作平臺搭設、臨時用電與安全用電設施等實行報審，報審前施工單位應組織驗收，監(jiān)理現(xiàn)場檢查驗收后審批使用。

7. 監(jiān)理臺帳：

現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主、上級公司及有關監(jiān)理工作方面的規(guī)定和要求，結合監(jiān)理工程具體情況，進場后總監(jiān)（項目負責人）或專業(yè)組長首先要求建立監(jiān)理工作的臺帳體系。監(jiān)理臺帳體系包括各種監(jiān)理和施工資料、圖紙、圖書、文件以及各種、各階段需要上墻資料等，并安排專人負責管理。監(jiān)理臺帳要定期自我檢查、完善，并隨時根據(jù)業(yè)主、上級公司的檢查及時整改、落實，確保監(jiān)理臺帳體系及其各種資料準確、規(guī)范、完整、整齊，確保檢查和驗收合格。

8. 安全監(jiān)理臺帳：

現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主、上級公司及有關監(jiān)理工作方面的規(guī)定和要求，結合監(jiān)理工程具體情況，進場后總監(jiān)（項目負責人）協(xié)同安全監(jiān)理人員首先要求建立安全監(jiān)理臺帳體系。安全監(jiān)理臺帳體系包括各種安全監(jiān)理資料、安全方面的法律、法規(guī)和技術規(guī)范、文件等，并由安全監(jiān)理人員專人負責管理。安全臺帳要定期自我檢查、完善，并隨時根據(jù)業(yè)主、上級公司的檢查及時整改、落實，確保安全臺帳體系及每個臺帳各種資料準確、規(guī)范、完整、整齊，確保檢查和驗收合格。

9. 監(jiān)理日記和安全監(jiān)理日記：

監(jiān)理日記和安全監(jiān)理日記是每天現(xiàn)場監(jiān)理工作的具體的、真實的反映，也是施工單位每天施工情況的具體的、真實的反映，要求每一位現(xiàn)場監(jiān)理人員必須高度重視和認真對待，記錄真實、規(guī)范，內容詳實，書寫整齊，參照《監(jiān)理日記指導填寫》和《安全監(jiān)理日記填寫指導》。

10. 監(jiān)理巡視檢查記錄：

總監(jiān)（項目負責人）、專業(yè)組長或專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)工程特點與現(xiàn)場實際施工情況，每天組織現(xiàn)場監(jiān)理工程師或自行進行N次的現(xiàn)場巡視檢查，巡視檢查后及時填寫監(jiān)理工作記錄，并及時歸檔。

監(jiān)理工作記錄是巡視檢查工作的最直接、最真實的反映。巡視檢查側重現(xiàn)場正在進行施工的關鍵工序或部位（包括隱蔽工程），如地基驗槽、鋼筋籠加工制作等，檢查內容為設計圖紙、強制性條文、施工技術規(guī)范要求的具體執(zhí)行情況，并要求進行實測實量、對照核查以及施工情況詳實描述等，對存在的問題及時下達處理意見或提出監(jiān)理建議等

總監(jiān)（項目負責人）、專業(yè)組長或專業(yè)監(jiān)理工程師對于巡視檢查應有策劃，要有針對性，是工序或隱蔽工程檢查驗收前的工作，避免巡視檢查流于形式或內容空洞。每個監(jiān)理人員要認真做好巡視檢查，記載好監(jiān)理工作記錄，一是為業(yè)主應對索賠與糾紛提供充分的證據(jù)，二是便于公司對個人業(yè)績的考核

巡視檢查不一定局限于關鍵工序或部位的施工，但一般工程的關鍵工序或部位的施工均要求巡視，并要求有相應的巡視記錄。巡視檢查內容要在項目監(jiān)理日記中有所記載。

11. 監(jiān)理旁站記錄：

關鍵工序和部位的施工要求實施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理要求事先要有旁站監(jiān)理實施方案，并安排監(jiān)理工程師或監(jiān)理員到崗履行崗位職責。旁站監(jiān)理主要是針對關鍵工序和部位的施工質量進行控制，是否符合圖紙、規(guī)范及施工技術規(guī)程的要求，是否有違反強制性條文規(guī)定的施工行為等。在旁站監(jiān)理過程中，現(xiàn)場旁站人員要及時把旁站監(jiān)理情況匯報給專業(yè)監(jiān)理工程師，遇違規(guī)操作、不符合標準、規(guī)范、強制性條文規(guī)定的施工行為及重大的質量問題時，要立即制止局部施工并及時向總監(jiān)理工程師報告，以便采取更進一步的監(jiān)理措施進行約束。

旁站監(jiān)理記錄應如實記錄關鍵工序和部位的施工情況、監(jiān)理情況，并對存在的問題以及處理意見作出記載。旁站監(jiān)理記錄要求現(xiàn)場監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質檢人員等現(xiàn)場簽署。

旁站監(jiān)理記錄參照《旁站監(jiān)理記錄填寫指導》。旁站監(jiān)理要在監(jiān)理日記中有所記載。

12. 安全監(jiān)理巡視檢查記錄：

安全監(jiān)理人員根據(jù)工程特點與現(xiàn)場實際施工情況，每天自行進行1～2次的現(xiàn)場安全狀況巡視檢查，巡視檢查后及時填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄，并及時歸檔。

安全監(jiān)理巡視檢查記錄如實反映巡視檢查的時間段內現(xiàn)場進行安全狀況。安全監(jiān)理巡視檢查要求事先要有策劃，明確每次巡視檢查的內容、路線和重點。安全監(jiān)理巡視檢查的重點包括現(xiàn)場施工的安全作業(yè)情況、安全設施情況、安全防護情況、安全用電情況、大型機械設備的運行情況以及施工單位安全體系的運行情況、監(jiān)理提出安全整改的落實情況等。

安全監(jiān)理巡視檢查可以全面巡視檢查，也可以側重一個或幾個方面的巡視檢查。安全監(jiān)理巡視檢查除常規(guī)的安全檢查外，還應密切結合現(xiàn)場工程施工的情況。結合具體施工內容，對重點危險源因素巡視檢查。

安全巡視檢查應在安全監(jiān)理日記中有所記載。

13. 安全監(jiān)理旁站記錄：

危險性較大的工程項目一般要求安全監(jiān)理人員進行安全旁站監(jiān)理。安全旁站監(jiān)理要求事先要有策劃，并要求到崗履行崗位職責。

安全旁站監(jiān)理主要是針對工程的重大危險源控制進行的，如大型機械設備的進場安裝、起重施工、大型或重要的工作平臺搭設等。對存在的安全隱患，要及時采取有效監(jiān)理手段，防止事態(tài)的擴大與擴散而引起不必要的安全事故發(fā)生。

安全旁站監(jiān)理記錄參照《安全旁站監(jiān)理記錄填寫指導》。安全旁站監(jiān)理應在安全監(jiān)理日記中有所記載。

14. 監(jiān)理工程師通知單、安全監(jiān)理工程師通知單：

監(jiān)理工程師通知單、安全監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場施工在質量、進度、工程管理、安全、文明施工等各個方面存在問題，以及有關部門檢查、驗收或業(yè)主檢查時發(fā)現(xiàn)的問題或開出的整改單，而要求施工單位進行整改的指令文件。監(jiān)理工程師通知單側重工程質量、進度和現(xiàn)場管理方面，安全監(jiān)理工程師通知單側重安全、文明施工方面。

監(jiān)理工程師通知單、安全監(jiān)理工程師通知單填寫要求要有重點，要有針對性，事由清晰，最好能提出可行性建議，處理要求明確。指令準確、規(guī)范。

監(jiān)理工程師通知單、安全監(jiān)理工程師通知單一般在一個工程實施過程中應多簽發(fā)，發(fā)現(xiàn)存在問題尤其是重要的、重大的問題，則應及時、有效地簽發(fā)指令文件，避免僅僅依靠口頭上的、協(xié)調上的或工地會議上的輕描淡寫或籠統(tǒng)解決。

監(jiān)理工程師通知單、安全監(jiān)理工程師通知單要求施工單位回復，需要處理方案的，要附有相關的處理方案及監(jiān)理審批意見，監(jiān)理工程師接到回復后要進行逐項復查、檢查驗收簽認驗收意見進行閉合。

監(jiān)理工程師通知單、安全監(jiān)理工程師通知單要建立專門文檔保存，并在當天監(jiān)理日記、安全監(jiān)理日記中認真記載。

15. 監(jiān)理工作聯(lián)系單：

監(jiān)理工作聯(lián)系單是監(jiān)理單位與建設單位、施工單位、勘察設計單位及相關單位需要進行工作聯(lián)系的書面正式文件。監(jiān)理工作聯(lián)系單有別于監(jiān)理工程師通知單，它不是指令文件，禁止將監(jiān)理工程師通知單處理的事項弱化為監(jiān)理工作聯(lián)系單的形式，不能混為一談。

16. 圖片資料：

現(xiàn)場照片資料是歸檔資料的一項主要內容，要求及時取得，并及時整理、妥善保管。圖片資料一般要求拍攝以下內容：

工程開工前場地面貌；

工程準備階段完成后開工前的場地面貌；

主要機械設備進場取證；

主要原材料進場取證；

關鍵工序或部位隱蔽工程（模板、鋼筋等）的驗收取證；

腳手架等操作平臺搭設及其他主要安全設施等檢查驗收取證；

施工質量缺陷尤其是較為明顯的質量缺陷的的取證；

重要的檢查驗收組織記錄；

重要的檢查尤其是主要領導、上級單位檢查的記錄；

現(xiàn)場違章作業(yè)的取證；

工程事故及隱患的取證等等。

現(xiàn)場照片資料建議通過電腦制作PPT文件，及時應加入各頁，并編輯編號和照片說明，工后作為電子文檔和實物圖片歸檔。

17. 工程例會：

工程例會按規(guī)定的時間、程序和組織進行召開，一般由總監(jiān)（項目負責人）主持。高效、務實地開好工地例會是監(jiān)理工作的重要內容之一。工程例會一般包括施工單位本期情況匯報（周報形式，以文字文本，并按約定內容），重點針對上期工作情況，協(xié)調解決的問題，落實的具體工作，上期提出問題的閉合等。工程例會應達成共識，促進各項工作順利開展，并對總監(jiān)、業(yè)主的有關指示進行記載。

工程例會形成會議紀要，及時整理、下發(fā)。會議紀要要求遵循一定的格式，并作為重要的監(jiān)理歸檔資料。工程例會要求附施工單位的本期報告。

18. 專題會議：

專題會議主要是針對安全、質量、技術、施工管理等方面，根據(jù)需要召開專題會議。專題會議重點解決專題問題。

專題會議形成專題會議紀要，及時整理、下發(fā)。會議紀要要求遵循一定的格式，并作為重要的監(jiān)理歸檔資料。專題會議根據(jù)會議內容，有的需要附有關資料、現(xiàn)場照片等。

19. 監(jiān)理的業(yè)務建設：

監(jiān)理部內部要求結合工程實踐，加強自身的業(yè)務建設，不斷提升監(jiān)理水平和業(yè)務素質，創(chuàng)建學習型監(jiān)理部。監(jiān)理部內部學習包括圖紙、規(guī)范、文件的學習、講座、交流、廉政建設、監(jiān)理工作的總結等。監(jiān)理部內部學習一般每月1～2次。監(jiān)理部標準化建設要求內部不要認真組織各專業(yè)監(jiān)理工程師結合工程的重點、難點、特點進行技術討論、辯論，提高監(jiān)理人員的素質，監(jiān)理部內部學習要求有記錄，并作為歸檔資料。

20. 安全與文明施工例行檢查：

安全與文明施工例行檢查由安全監(jiān)理人員組織，承包單位及分包單位安全員參加，對存在的問題開出安全工程師通知單。每周進行1次例行檢查，形成記錄，并作為歸檔資料。

21. 安全與文明施工大檢查：

安全與文明施工大檢查由安全監(jiān)理人員組織，監(jiān)理單位主要人員、承包單位及分包單位的主要人員參加，對存在的問題開出安全工程師通知單。每月進行1次大檢查，形成記錄，并作為歸檔資料。

22. 重要文件處理：

建立系統(tǒng)內部文件收、發(fā)文處理制度及收發(fā)文管理臺帳，分類歸檔。凡業(yè)主、質檢、安檢、設計、公司來文，總監(jiān)（項目負責人）要簽署文件處理單，傳閱及時，交辦清楚，使每份文件的落實有據(jù)可查，杜絕流于形式。發(fā)文必須按照監(jiān)理規(guī)范、公司制度要求，完成內部程序審核及簽署，進行發(fā)文登記，詳細記錄序號、文件名稱、編號、接收單位、接收人聯(lián)系方式，要求接收人必須在簽收欄簽字。

23. 監(jiān)理程序與文件簽署：

監(jiān)理人員應嚴格遵守監(jiān)理的工作程序，杜絕違規(guī)操作。在內業(yè)資料上，主要檢查簽字的規(guī)范性，杜絕違規(guī)簽字等現(xiàn)象。

24. 資料管理：

現(xiàn)場監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的最重要內容，要有專人進行管理。本月施工的過程資料落實安排到各人簽認的資料由每個人來管理，每月月報之前經月報統(tǒng)計完成后及時整理并上交資料員臨時歸檔。現(xiàn)場監(jiān)理資料應完整、規(guī)范、整齊。

現(xiàn)場監(jiān)理資料借閱實行登記制度，閱后及時歸還，禁止未經允許隨便拿取或翻閱，避免遺失。

25. 監(jiān)理評估報告或監(jiān)理工作總結：

監(jiān)理評估報告、監(jiān)理工作總結等由總監(jiān)或總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，編排規(guī)范，內容詳實，數(shù)據(jù)真實可靠，結論明確，建議不斷修改，力創(chuàng)優(yōu)秀范本。有時根據(jù)工作需要及業(yè)主要求，總監(jiān)要安排專業(yè)監(jiān)理工程師編制分階段的監(jiān)理工作小結，便于階段性的工作總結和提交業(yè)主張顯監(jiān)理工作業(yè)績。

26. 竣工監(jiān)理資料整理及提交：

竣工監(jiān)理資料分城建歸檔和公司歸檔兩個部分，竣工監(jiān)理資料按規(guī)范和要求整理，及時提交。

27. 內業(yè)資料檢查：

內業(yè)資料實行定期檢查，及時補充、修改和完善。要求針對質檢站或者業(yè)主制定的內業(yè)資料考核評分表對照執(zhí)行，杜絕失分甚至造成考核不合格的現(xiàn)象。

28. 現(xiàn)場監(jiān)理考核：

按照公司有關要求執(zhí)行。

監(jiān)理日記填寫指導

1. 一般規(guī)定：

（1） 一個項目開工并開始記錄監(jiān)理日記時，一般要求總監(jiān)（項目負責人）或專業(yè)監(jiān)理工程師作監(jiān)理日記的記錄交底。初始記錄，應有總監(jiān)（項目負責人）或專業(yè)監(jiān)理工程師的指導。

（2） 監(jiān)理日記由現(xiàn)場監(jiān)理人員填寫，每天記錄，如實反映當天的施工和監(jiān)理活動，內容詳實、全面，一般不得出現(xiàn)空白項目，書寫要求整齊、美觀。

（3） 監(jiān)理日記的書寫應規(guī)范，用詞用語準確、嚴謹、恰當，簡明扼要。記錄應盡量采用專業(yè)術語，不用過多的修飾詞語，更不要夸大其詞。

（4） 在監(jiān)理日記中不得出現(xiàn)概念模糊的字眼，涉及到數(shù)字的地方，應記錄準確的數(shù)字，尊重事實。

（5） 禁止作假，不能為了某種目的而修改日記，不得隨意涂改、刮擦或前后記錄矛盾。

（6） 現(xiàn)場問題及時記錄在個人監(jiān)理工作記錄上，避免遺忘，當天分時段匯總，記錄前理清思路、文序，條理清晰，層次、時序分明，表述準確，盡量避免顛倒、雜亂、冗贅。

（7） 盡量避免事后補記。

（8） 不允許記錄與監(jiān)理工作無關的其他內容。

（9） 記錄問題時，對問題的描述要清楚、明了，處理措施和處理結果都要跟蹤記錄完整，不得有頭無尾。

（10） 記錄人應簽名。

（11） 交接班時，監(jiān)理日記移交，并將現(xiàn)場工作進行必要的交接。

（12） 總監(jiān)（項目負責人）或專業(yè)監(jiān)理工程師應及時審查或定期審查監(jiān)理日記，對存在的問題及時指正，不斷提高內業(yè)資料的質量。

（13） 總監(jiān)定期審閱，并作出必要的批示意見。

（14） 監(jiān)理日記妥善保管，避免遺失，每記錄完成一本及時在現(xiàn)場歸檔。

2. 封面：

（1） 工程項目名稱：填寫完整的規(guī)范的工程名稱（按合同項目），如一個合同項目包含若干獨立單項工程，名稱后以括號內標注各獨立的單項工程名稱。

（2） 起止時間：先填寫記日記的開始時間，在一本日記完成后，最后的時間就是結束的時間。

3. 眉眼：

填寫年、月、日、星期、氣溫、氣候、風力（不清楚可查閱天氣預報），不得遺漏。

4. 施工情況：

（1） 專業(yè)：一般多專業(yè)施工時，按專業(yè)分工填寫，分時段先后記錄或交替記錄。不分專業(yè)的，如純土建施工，可不填。該欄可作為自然序號填寫。

（2） 施工情況：

① 施工作業(yè)：準確記錄當班人當班時間段內承包商施工作業(yè)的工序或部位、內容、施工作業(yè)的起止時間、工作量描述等。簡要記錄施工作業(yè)過程，施工力量包括機械設備、人員等投入情況。

② 巡視檢查：記錄當天監(jiān)理巡視檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題等（專業(yè)監(jiān)理工程師等每天應組織針對現(xiàn)場施工情況的定向巡視檢查），包括安全方面的問題等。

③ 旁站監(jiān)理：記錄當天旁站監(jiān)理的情況，包括旁站監(jiān)理關鍵工序或部位，該工序或部位施工的情況等。

④ 質量驗收：記錄當天監(jiān)理組織的各項質量驗收的情況，是否符合圖紙、規(guī)范以及施工方案的要求，施工過程是否正常。

⑤ 進出場機械設備登記：進場主要機械設備的名稱、型號、數(shù)量、時間等，是否報驗或計劃報驗情況等；主要機械設備的出場記錄。

⑥ 進場材料登記及取樣試驗情況：進場材料名稱、數(shù)量、擬使用部位，報驗情況；見證試驗情況；監(jiān)理平行檢測情況等。

⑦ 測量復核。

⑧ 特殊或異常情況：當天發(fā)生某些特殊或異常情況應作出記錄。

⑨ 其他：施工過程中其他需要載明的監(jiān)理活動等事項。

5. 存在問題：

① 施工作業(yè)：施工作業(yè)存在違規(guī)、違章等現(xiàn)象。

② 機械故障或事故。

③ 施工質量：巡視、旁站和檢查驗收存在的質量問題作出記錄。

④ 安全或質量隱患、事故等。

⑤ 安全違章、違規(guī)：如有，簡要載明，在安全日記中詳細體現(xiàn)。

⑥ 文明施工。

⑦ 特殊或異常情況。

⑧ 工程進度：因故影響工程進度記錄。

⑨ 其他需要載明的存在的問題。

6. 處理情況：

① 記錄針對上述存在問題的處理情況，如現(xiàn)場提出整改，下發(fā)通知單等指令整改，或針對事件召開的現(xiàn)場會議或專題會議等情況。

② 聯(lián)系單：針對解決某些特定問題，發(fā)出的聯(lián)系單等。