隧道施工技術管理,必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強調“領導是關鍵，教育是前提，設施是基礎，管理是保證”。提高企業(yè)的“施工技術安全，勞動衛(wèi)生、生產附屬、輔助設施，宣傳教育”綜合水平，達到改善勞動條件，保護勞動者在生產中的安全與健康，從而提高勞動生產率和企業(yè)經濟效益。為此，必須做到以下幾點：

　　1.隧道施工遵守《隧道施工技術安全規(guī)則》、《鐵路隧道施工規(guī)范》以及建設部現(xiàn)行有關技術標準和規(guī)則，規(guī)程等。

　　2.強化安全管理，注意施工中一般安全規(guī)則，同時更要特別認真落實難點工程的技術安全措施，努力防止坍塌事故的發(fā)生。

　　3.抓好班組建設，選好班組長，配備安全人員，加強崗位自控、互控，堅持工前預想，工中聯(lián)防，工后總結，從而打好安全生產的堅實基礎。

　　4.堅持“管生產必須管安全”的原則，要認真處理好安全與進度的關系，只有保證安全生產，才能保證施工進度和工期，工期越緊，越要把安全放在首要位置來抓。

　　5.嚴把用工關，加強對勞務工的安全管理，各種勞務用工都必須堅持誰使用誰管理，并視同內部職工一樣管理，同獎、同罰。

　　6.開工前應做好施工準備工作，認真組織進行設計文件的校核和現(xiàn)場施工調查，選擇合理的施工方法，編制施工組織設計，對施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃，做好臨時工程與輔助設施，以利文明施工和安全生產。

　　7.加強通風、照明、防塵、降溫和治理有害氣體工作，注意環(huán)境衛(wèi)生，保護施工人員的身心健康。

　　8.所有進入工地的人員，必須按規(guī)定佩帶防護用品，遵章守紀，聽從指揮，同時加強安全保衛(wèi)，禁止閑雜人員進入。

　　9.施工各工班間，應建立完善的交接班制度，交接班人應將本班組工作情況及有關安全問題，向接班人詳細交待，并記錄于交接記錄本內，工地負責人、領工員，應認真檢查交接班情況。