每個組織在建立或修改其運行控制和程序時,應考慮具有重大環(huán)境影響的活動,例如:
——設備設施的改造或建立;
——采購;
——簽訂合同;
——原材料儲運;
——生產(chǎn)和維護過程;
——實驗室;
——產(chǎn)品儲存;
——運輸;
——用戶服務。
程序中要規(guī)定操作的要求,這可以和過程的操作方法結合起來制定,使運行過程按照要求進行,這有些類似于實施ISO9000時有關“過程控制”的“作業(yè)指導”類文件。
4.4.7應急準備和響應
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組織應建立并保持一套程序,以確定潛在的事故或緊急情況,做出響應,并預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。
必要時特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,組織應對應急準備和響應的程序予以評審和修訂。
可行時,組織還應定期試驗上述程序。
(二)理解要點
應急準備和響應所需要考慮的因素可包括:
——生產(chǎn)操作中的嚴重失誤;
——火及防火材料、結構對儲存原料的影響;
——意外的泄漏或事故性溢出;
——污染控制設備失靈或損壞;
——特殊氣候帶來的影響,如暴雨、洪水;
——操作過程中的失誤。
制定程序的目的是為了實際執(zhí)行,在發(fā)生事故和緊急情況之后,應視情況對程序的適應性進行評審和修訂。對程序的評審是要看體系的運行能否正確確定潛在事故和制定合適的應急計劃,能否對緊急事故作出及時響應,以減少可能伴隨的環(huán)境影響,根據(jù)評審的結果,對程序作出合適的修改。
環(huán)境管理體系評審報告
塑料制品業(yè)環(huán)境管理體系審核作業(yè)指導書
記錄控制程序
知識管理控制程序
組織的環(huán)境、相關方分析及風險控制程序
變更管理控制程序
設計和開發(fā)控制程序
事件調查控制程序