本網(wǎng)據(jù)《安全、健康與環(huán)境》報道:
建立和實施HSE管理體系的目的是控制HSE風險,持續(xù)改進HSE績效;持續(xù)改進HSE管理績效又體現(xiàn)在風險的得以控制、事故的減少、管理的規(guī)范和員工意識的不斷提高等方面。所以,企業(yè)如何進行風險評價,如何對評價出的各種風險進行控制,就成為建立和實施HSE管理體系的關鍵。我認為,應從以下幾個方面進行風險評價和風險控制的策劃。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施