本網(wǎng)據(jù)《安全、健康與環(huán)境》報道：

在建立和實施HSE管理體系的過程中，全體員工均應參與風險評價。員工投入到風險評價工作中去，能夠識別出本崗位的風險，明確在自己崗位應該如何去做，以及崗位一旦出現(xiàn)異常和緊急情況時應該如何去做。這對提高員工的風險意識和在實施體系的過程中能夠按要求去做很有必要。為了做好風險評價，企業(yè)一般要組建一個風險評價工作組，它的職責是確定風險評價范圍、選擇風險評價方法，確定風險評價準則，組織、檢查整個風險評價工作，核實與匯總風險評價結果，以及對風險的控制進行策劃。這個組應該由不同部門、不同專業(yè)的人員組成；由管理崗位、作業(yè)崗位的人員組成。在企業(yè)剛開始建立HSE管理體系時，可以由企業(yè)的安全環(huán)保部門，工藝管理部門、設備管理部門以及基層員等組成，評價小組在企業(yè)HSE管理體系正常運轉(zhuǎn)后，可納入HSE管理部門管轄。而全體員工則根據(jù)風險評價工作組所選擇的方法和確定的風險評價準則，在工作組指導下，對所從事的作業(yè)活動、所負責的設備設施、所處的作業(yè)環(huán)境進行風險評價。