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主要公司、項目、作業(yè)隊的安全技術交底制度

  
評論: 更新日期:2011年03月23日

?公司安全技術交底制度

  一、交底組織

  1、公司安全質量監(jiān)察部負責在項目開工前按照上級和公司當前有關安全生產文件對項目進行安全要求和注意事項的書面交底。

  2、公司工程管理部按照施工組織設計的施工方案,主要分部分項工程的施工方法,順序、新技術、新工藝要求從安全上進行書面交底。

  3、項目總工為公司工程管理部交底接受人;

  4、項目安全負責人為公司安全質量監(jiān)察部交底接受人

  二、交底順序

  1、項目在接到公司安全質量監(jiān)察部和工程部的書面安全交底后,由項目技術總負責人組織安全負責人按照公司交底要求并結合項目具體情況進行分項交底,接受交底人為項目經理、施工負責人和安全質量員。

  2、項目安全員在接到技術總負責人的書面交底后,按照施工工序和進度不同,進行分項交底

  3、作業(yè)隊在接到交底書后,按照作業(yè)順序向作業(yè)班組進行安全技術交底

  4.作業(yè)班組接到交底書后,按照要求對外協(xié)隊伍負責人何外協(xié)工進行工前安全注意事項交底

  5、安全技術交底實行項目負責制;公司安全質量監(jiān)察部對項目安全執(zhí)行全程監(jiān)督制

  6、項目安全技術交底由項目技術總負責人,向項目經理、技術負責人、安全負責人、作業(yè)隊長等有關人員交底,安全負責人向各工序、工種、各班組長交底。

  三、交底范圍

  項目所承擔的施工工程項目

  二、交底重點

  1、特殊工程及特殊部位或特殊工種的施工組織及設計中未明確的有關問題。

  2、施工組織設計中的關鍵施工問題,主要施工工藝、特殊的技術要求。

  3、技術和材料試驗項目及要求等。

  4、人身、設備、行車、環(huán)境注意事項

  5、應急預案的實施方法

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