為加強企業(yè)安全管理，構建和諧安全的生產環(huán)境，強化隱患排查治理，嚴格落實各項措施，明確責任，嚴格責任追究，杜絕事故，特制定事故排查治理制度。
　　　一、檢查方式：
　　　1、各崗位日常巡查，發(fā)現隱患及時向班長匯報，安排整改。
　　　2、車間每周對生產裝置進行一次檢查，對發(fā)現的隱患由主任安排整改。
　　　3、廠部（專家）每月對生產崗位進行一次檢查，對發(fā)現的隱患由各崗位負責人安排整改。
　　　二、檢查內容：裝置設備運轉情況、安全消防設施、設備、器材運行情況，動設備安全防護裝置，壓力容器安全附件、安全監(jiān)測設備、設施及事故報警裝置的運行情況，電器設備安全用電情況應急救援器材的備用狀況，現場物料跑、冒、滴、漏情況，現場作業(yè)安全及裝卸車安全、“三違”情況等。
　　　三、隱患整改：對查出的隱患，均下發(fā)整改通知單，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限時整改，明確整改責任人，整改完畢后將整改通知單返回安全科，由相關人員組織復查。
　　　四、記錄：所有隱患排查治理均按要求進行記錄，檢查情況、整改通知單、復查情況均詳細記錄、建檔留存?zhèn)洳椤?br /> 　　　五、考核：對查出的隱患及整改完成情況根據公司安全及“6S”管理制度及安全生產違法行為責任共擔制度和相關條款進行考核，月底與工資掛鉤。
為加強運行巡回檢查管理，及時發(fā)現設備系統存在的問題及異常運行情況，確保設備的安全穩(wěn)定運行，特制定本制度。
巡回檢查是及時掌握運行設備狀況，發(fā)現設備異常，排除設備隱患，防止設備事故，保證設備安全經濟運行必不可少的重要措施。