1、車間（隊）主任（隊長）對本車間（隊）安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
      2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間（隊）貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
      3、配合安全、技術(shù)部門制訂并實施車間（隊）安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)實施計劃。
      4、組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行車間（隊）安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育，開展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技術(shù)考核，組織參加班組安全活動。
      5、每周組織一次全車間（隊）安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教職工加強維護，正確使用。
      6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、表彰并獎勵先進班組和個人。
      7、對本車間（隊）發(fā)生的事故要堅持“三不放過”的原則，及時報告和處理，負責(zé)保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
      8、負責(zé)動火和固定動火的申請，組織并落實好動火的安全措施。
      9、建立本車間（隊）安全管理網(wǎng)，充分發(fā)揮車間（隊）和班組安全人員的作用。
      10、建立健全車間（隊）干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)，管安全。