（1）協(xié)助總經理制定安全生產工作目標、計劃，布置實施安全工作任務，下達安全管理指令、及時反饋安全生產狀態(tài)、完成總經理安排的安全生產管理工作任務，生產運行安全方面全權對總經理負責。
        （2）組織協(xié)調好生產運行中人、設備、原材料三大要素有機運作，保證安全、平穩(wěn)地生產供應。即做到在崗工作人員，心情良好、安全意識強、避免違規(guī)操作；機器設備運轉良好、壓力管線與容器無泄漏；天然氣氣質和售出壓力符合規(guī)定值。
        （3）根據(jù)實際進行科學分析后制定、修改、調整、完善公司安全生產管理規(guī)章制度。。
        （4）協(xié)調生產技術部與加氣站之間業(yè)務關系，使生產運行安全得到可靠技術保證。
        （5）督促加氣站站長安全管理工作的開展，敦促職工嚴格按生產安全操作規(guī)程進行工作。
        （6）組織本單位的安全檢查，落實整改措施，消除事故隱患。
        （7）指導專職安全員的工作。