范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXX 熱力有限公司（以下簡稱“公司”）

文明生產(chǎn)管理的原則、職能，管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各區(qū)域的文明生產(chǎn)管理工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的

支持性文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期

的支持性文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文

件。

Q/HB—G-08.L01-2009XX 集團(tuán)公司XX 電廠安全生產(chǎn)

管理體系要求

Q/HB—G-08.L02-2009XX 集團(tuán)公司XX 電廠安全生產(chǎn)

管理體系管理標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則

電綜[1997]577 號(hào)電監(jiān)會(huì)電力行業(yè)一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)

準(zhǔn)

XX 安【2014】223 號(hào)2014-06XX 集團(tuán)公司電力安全工

作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分）

XX 安【2014】223 號(hào)2014-06XX 集團(tuán)公司電力安全工

作規(guī)程（電氣部分）

3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)：

3.1 人員管理

人員管理是指XXXX 熱力有限公司在職正式員工的管理。

外來人員管理詳見《外來人員安全管理標(biāo)準(zhǔn)》。

3.2 基礎(chǔ)管理

基礎(chǔ)管理是指各部門班組的辦公室、會(huì)議室、資料室、倉

庫等要定期整理，保證環(huán)境良好。

3.3 現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是指與供熱生產(chǎn)有關(guān)的運(yùn)行、檢修維護(hù)、試驗(yàn)、

修配場所以及基建施工安裝現(xiàn)場的管理。

3.4 環(huán)境衛(wèi)生

環(huán)境衛(wèi)生是指公司道路、綠化區(qū)、停車場、建筑物外觀及

內(nèi)部樓道、廁所等公共區(qū)域的衛(wèi)生管理。

3.5 定置管理

對應(yīng)用于物件堆放和檢修現(xiàn)場的定置擺放的管理。

4 職責(zé)

4.1 安全生產(chǎn)部分管副總

4.1.1 負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)審核。

4.1.2 負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)檢查月度考核審核。

4.2 安全生產(chǎn)部

4.2.1 負(fù)責(zé)制定文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2 負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、考核。

4.2.3 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部辦公區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分。

4.2.4 負(fù)責(zé)員工在供熱現(xiàn)場著裝監(jiān)督管理。

4.3 綜合管理部

4.3.1 負(fù)責(zé)員工進(jìn)入公司著裝監(jiān)督管理。

4.4 人力資源部

4.4.1 負(fù)責(zé)全公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核。

4.5 各部門

4.5.1 部門主任是文明生產(chǎn)第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)本部門

人員管理，基礎(chǔ)管理，現(xiàn)場管理，環(huán)境衛(wèi)生管理。

4.5.2 負(fù)責(zé)組織“安全文明監(jiān)督檢查通報(bào)”的整改、復(fù)查、

反饋。

5 流程與風(fēng)險(xiǎn)分析

5.1 文明生產(chǎn)管理流程圖：見附錄A。

5.2 風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

5.2.1 人員管理

在崗職工著裝應(yīng)符合規(guī)定；堅(jiān)守崗位，秩序井然。

5.2.2 基礎(chǔ)管理

辦公和工作場所物品應(yīng)定置管理，保證數(shù)據(jù)、記錄、臺(tái)帳

等完整、有序。

5.2.3 現(xiàn)場管理

應(yīng)確保：設(shè)施、設(shè)備狀況正常、完好；檢修作業(yè)現(xiàn)場安全、

整齊、有序；施工現(xiàn)場有安全圍欄，且不影響周邊正?；顒?dòng)；

各種標(biāo)志符合規(guī)定；通道暢通，門及時(shí)關(guān)閉；工作現(xiàn)場環(huán)境符

合安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

5.2.4 環(huán)境衛(wèi)生

應(yīng)確保：生產(chǎn)現(xiàn)場無積油、積水，消除衛(wèi)生死角；配電、

儀表設(shè)備內(nèi)外整潔；作業(yè)完畢后，做到工完、料凈、場地清；

各負(fù)其責(zé)，達(dá)到工作區(qū)域及周邊環(huán)境衛(wèi)生、清潔。

5.2.5 檢查整改

各部門按照職責(zé)分工開展文明生產(chǎn)檢查，確保文明生產(chǎn)管

理不流于形式。

5.3 風(fēng)險(xiǎn)分析

5.3.1 人員管理

由于工作人員的服裝不合規(guī)定，在清理衛(wèi)生時(shí)可能發(fā)生接

觸高溫管道及擦拭機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分，可能導(dǎo)致人員高溫燙傷及衣

服被機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分所絞住等風(fēng)險(xiǎn)，造成人身傷亡事故。

5.3.2 基礎(chǔ)管理

由于辦公和工作場所物品或資料丟失的原因，可能發(fā)生不

能及時(shí)準(zhǔn)確找到的情況，可能導(dǎo)致工作任務(wù)延誤或中斷的風(fēng)險(xiǎn)，

造成二次采購帶來的經(jīng)濟(jì)損失的結(jié)果。

5.3.3 現(xiàn)場管理

由于在高空管道上等進(jìn)行衛(wèi)生清理時(shí)不扎安全帶的原因，

可能發(fā)生違章在管道的情況，可能導(dǎo)致高空墜落的風(fēng)險(xiǎn)，造成

發(fā)生人身傷亡事故的結(jié)果；由于生產(chǎn)現(xiàn)場的積油、積水得不到

及時(shí)治理的原因，可能發(fā)生地面上有積油、積水的情況，可能

導(dǎo)致工作人員跌倒、滑倒的風(fēng)險(xiǎn)，造成人身傷害事件發(fā)生的結(jié)

果。

5.3.4 環(huán)境衛(wèi)生

由于檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場安全圍欄或警示標(biāo)志不全的原因，

可能發(fā)生非工作人員誤入工作地點(diǎn)的情況，可能導(dǎo)致被高空落

物砸傷的風(fēng)險(xiǎn)，造成人身傷害事件發(fā)生的結(jié)果；由于現(xiàn)場設(shè)備

及附件表面或內(nèi)部存在著灰塵的原因，可能發(fā)生工作人員在清

理灰塵時(shí)發(fā)生塵土飛揚(yáng)的情況，可能導(dǎo)致工作人員吸入粉塵的

風(fēng)險(xiǎn)，造成職業(yè)危害的結(jié)果。

5.3.5 檢查整改

由于檢查整改不及時(shí)，可能使文明生產(chǎn)管理流于形式風(fēng)險(xiǎn)，

導(dǎo)致文明生產(chǎn)失控的結(jié)果。

6 管理內(nèi)容與方法

6.1 人員管理

6.1.1 上班期間，員工要求統(tǒng)著裝，正確佩戴出入公司標(biāo)

志。

6.1.2 所有進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝應(yīng)符合XX 集團(tuán)公司

《電力安全作業(yè)規(guī)程》要求。

6.1.3 運(yùn)行檢修人員應(yīng)穿戴與檢修工作相適應(yīng)的工作服，

并正確佩戴安全防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，文明施工。

6.1.4 辦公樓、管網(wǎng)、換熱站、倉庫等場所的工作人員，

不隨地吐痰、亂扔紙屑等雜物，不向洗手池、廁所便池內(nèi)傾倒

垃圾。

6.1.5 生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，公司區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙。

6.2 基礎(chǔ)管理

6.2.1 辦公和工作場所應(yīng)由負(fù)責(zé)部門繪制定置圖，物品按

定置圖擺放；資料柜內(nèi)文件盒和資料盒應(yīng)定置擺放，保證資料、

記錄、臺(tái)帳等完整、存放有序。

6.2.2 各辦公室、會(huì)議室、值班室、控制室、更衣室、資

料室、倉庫、檢修間、交接班室地面、桌椅、以及公共衛(wèi)生由

負(fù)責(zé)部門每天清理一次，門窗、墻面、箱柜每周清理一次。

6.3 現(xiàn)場管理

6.3.1 各有關(guān)部門按照《設(shè)備劃分管理標(biāo)準(zhǔn)》將本部門所

轄設(shè)備、設(shè)施層層落實(shí)責(zé)任制，做到分工明確，落實(shí)到人。設(shè)

備主人是文明生產(chǎn)直接責(zé)任人，對所轄設(shè)備設(shè)施每天至少進(jìn)行

一次全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)消除，確保所轄設(shè)備、

設(shè)施狀況正常、完好。

6.3.2 施工部門應(yīng)在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全圍欄，且不影

響周邊正?；顒?dòng)。施工部門應(yīng)在施工現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)志牌，安

全標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和現(xiàn)場危險(xiǎn)部位與安全警示相對應(yīng)的地

方，使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。設(shè)置的位置包

括：施工入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出

入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、基坑臨邊、危險(xiǎn)化

學(xué)品等。每天至少進(jìn)行一次全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)

整改，確保工作現(xiàn)場環(huán)境符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6.4 環(huán)境衛(wèi)生

6.4.1 各有關(guān)部門按照《文明生產(chǎn)分工》（見附錄B）負(fù)

責(zé)組織對本部門所轄范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。

6.4.2 環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)達(dá)到的要求及采取的措施方法執(zhí)行《文

明生產(chǎn)分工》（見附錄B）中的3.衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)、4.衛(wèi)生清

掃周期、5.衛(wèi)生清掃注意事項(xiàng)。

6.5 檢查與整改

6.5.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.5.2 安全生產(chǎn)部每月集中組織一次文明生產(chǎn)檢查考核，

各部門對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改，并將整改落實(shí)情況填如《文明

生產(chǎn)檢查整改驗(yàn)收申請單》（附錄D）反饋安全生產(chǎn)部。

6.5.3 安全生產(chǎn)部匯總檢查情況，以《安全文明監(jiān)督檢查

通報(bào)》（附錄C）發(fā)布并監(jiān)督整改。

6.5.4 每月27 日前，安全生產(chǎn)部根據(jù)《安全文明監(jiān)督檢查

通報(bào)》，匯總文明生產(chǎn)考核情況，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后列入公司

考核月報(bào)并下發(fā)各有關(guān)部門。

7 檢查與考核

7.1 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核。

7.2 考核依照公司績效考評細(xì)則有關(guān)規(guī)定。

8 相關(guān)/支持性文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的

支持性文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期

的支持性文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文

件。

Q/HN-2-51E4.02.001 文件控制管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/HN-2-51E4.02.003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制標(biāo)準(zhǔn)

Q/QN-2-51E4.02.012 績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/QN-2-51E4.04.005 缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

Q-HN-2-51E4.04.012 安全生產(chǎn)檢查管理標(biāo)準(zhǔn)

Q/HN-2-51E4.04.009 安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志管理標(biāo)

準(zhǔn)