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專題匯報制度

  
評論: 更新日期:2020年12月30日

1、每月最后一天下午15:30時在礦調度會議室召開月生產指標完成情況專題匯報會。參加人:副礦級以上領導、各業(yè)務部室部長、采掘區(qū)隊長。

2、會議由調度主任主持,調度業(yè)務人員負責對會議上匯報的數據進行匯總,并形成書面材料向礦有關領導通報。

3、會議先由調度主任向參加會議單位通報當前安全生產形勢及礦領導就生產組織方面的安排布署情況;再由經營部有關人員通報當月原煤外運情況和月末庫存煤盤點情況;最后由技術部有關人員通報生產作業(yè)計劃安排情況。

4、由各采掘區(qū)隊分別對本單位對照生產作業(yè)計劃匯報當月生產指標完成情況。包括:礦井產量、掘進進尺、原煤外運完成情況、庫存煤盤點等。并就當月生產情況(特別是指標完成不好的單位)要進行重點說明,對當前的重點工程、采掘銜接等進展情況和預計工期也要進行相關說明。

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