1、嚴格執(zhí)行班組領退料制度,做到領料有手續(xù),發(fā)料有依據(jù)。
2、領料額度應根據(jù)施工預算及實際需要,由工長、材料組長共同研究提出意見,項目經理批準執(zhí)行。
3、領料時應出示工長簽發(fā)的領料單,材料員應在額度范圍內發(fā)料,按規(guī)定辦理材料出庫和領退料記錄等,每月做一次統(tǒng)計結算。
4、對特殊用品,執(zhí)行交舊領新的原則,遺失或損壞應酌情賠償。
5、節(jié)約材料,應及時辦理退料入庫手續(xù)。
6、材料領出后,由班組使用和保管,材料員必須按使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督。
7、在領(發(fā))料過程中,雙方必須辦理相關手續(xù),注明用料單位工程和班組、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領用日期、批準人等,雙方需簽字認證。
8、限額領(退)料的材料范圍按規(guī)定執(zhí)行。
限額領退料制度
工具管理制度牌
起重作業(yè)安全規(guī)程
熱力公司安全生產會議管理制度
供熱服務規(guī)范
熱力公司安全生產責任制度
熱力公司安全生產檢查制度
熱力公司供熱交接班制度
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定