1.傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件。

2.項目部每周定期召開安全專題例會。

3.會議的主要內(nèi)容:項目管理人員匯報各自安全責任履職情況，通報上周安全隱患及整改情況,部署下周安全生產(chǎn)計劃。

4.對職工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評估、落實。

5.根據(jù)施工實際情況,對安全操作規(guī)程、安全管理制度等進行適當修訂或調(diào)整。

6.討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入等。

7.對已經(jīng)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患或事故,根據(jù)“四不放過”的原則,利用大屏幕滾動播放,并作出處理,做到有獎有罰。

8.對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實解決問題的措施和辦法。

9.其他。