1、責任定位和范圍定位：

對項目安全生產負技術管理責任。對項目經理負責，是項目技術管理系統負責人。對工程部長的安全管理工作和職責履行負有監(jiān)督檢查和連帶責任。

2、安全本職工作：

（1）.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關安全生產、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關技術安全標準和措施要求。組織落實設計、施工規(guī)范、技術方案、安全技術措施及危險性較大工程專項施工方案的技術措施。

（2）.組織編制施工組織設計(含技術安全措施)、專項施工方案、作業(yè)指導書，組織交底并監(jiān)督實施。落實職業(yè)安全衛(wèi)生設施“三同時”制度。

（3）.審批專項施工方案、作業(yè)指導書交底資料，對技術交底資料中的安全措施進行重點審查。

（4）.檢查督促建立技術交底計劃和管理臺帳，

（5）.督促分管部門認真履行工作范圍內的安全管理職責，協調重大事故隱患整治中的技術措施工作。

（6）.組織科學試驗和推廣新技術、新工藝、新材料中相應的安全技術措施的制訂和實施。

（7）.負責督促超前地質預測預報、量測等工作實施。分析地質情況，組織變更設計。

（8）.主動與生產副經理、安全總監(jiān)進行橫向工作聯系。

（9）.檢查工程部相關安全管理資料的合規(guī)性。對方案實施進行獎罰考核。

（10）.對現場明顯的違規(guī)、違章行為，有提示和制止的責任。

3、實施

1）、安全教育：參加項目部組織的安全教育培訓，檢查督促技術部門的工序、工藝操作技能和安全培訓工作，審批技術部門的培訓資料；對技術部門的操作和安全教育培訓效果進行驗證。

2）、安全檢查：對于技術方案和交底的實施在新開工序前和每周進行巡查；對技術部門的內業(yè)資料、施工日志和崗位職責的履行每周進行檢查；督促技術部門檢查施工方案在現場的落實和作業(yè)人員的操作；參加項目部組織的安全檢查。

3）、安全活動：參加上級安全檢查的迎檢工作，參加項目部和上級組織的各項安全活動。

4）、隱患整改：負責督促技術部門安全隱患整改；落實工程部長不能落實的安全隱患事項的整改；對于需和各系統溝通的安全隱患整改事項及時溝通解決；對于不能落實整改的安全隱患及時向項目經理匯報。

5）、安全資料：填寫檢查記錄時填寫安全管理內容。

6）、應急預案：參與應急預案的編制和演練，并負責技術保證工作的落實。

7）、事故調查處理：參與事故、險情和慣發(fā)隱患的調查處理，提供技術保證。