一:每月一次巡守工會議制度
1：會議時間:每月27-30日
2：參加人員：工班長、巡道工。
3：會議內(nèi)容：
(1) 本月巡守工存在的問題，并針對問題治理整改措施。匯總日常巡查考核情況。
(2) 本月巡守工小補修完成情況。
(3) 工班長進行總結
二：每月三次安全分析會
1：會議時間：每旬最后兩日內(nèi)（有其他安全情況可臨時召開）
2：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務工及巡道工。
3：會議議程：
（1） 上旬安全生產(chǎn)總結，下旬安全生產(chǎn)安排。
（2） 工區(qū)上旬關鍵人、關鍵設備落實整改，安排下旬關鍵人及關鍵設備。
（3） 兩個關鍵的整改措施及幫教人，有上旬整改幫教的落實情況，本旬整改措施及幫教人。
三：每周一次學習會議制度
1：會議時間：每周五18-20點
2：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務工及巡道工。
3：學習內(nèi)容：學習車間布置的業(yè)務、政治及“十五三”對規(guī)學習計劃。
四：每日班前會議制度
1：會議時間：夏季每日早上6點，春秋季節(jié)每日早上7點，冬季每日早上8點。
2：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務工及巡道工。
3：會議內(nèi)容：總結昨日安全生產(chǎn)情況，布置當日生產(chǎn)任務、技術交底及安全教育。
五：考核辦法
1：當日因調休、學習、病假等未到的人員應在收假時補學。
2：會議具體時間由工長前一日通知，除特殊情況外不可缺席。
3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元， 5分鐘以上視情況列“安質效”問題。
4：對無故不參加會議人員直接列“安質效”B類問題一件。
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