1、本制度所稱項目負責人是指公司所屬各工程項目的項目經(jīng)理。
2、項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，應對帶班生產(chǎn)制度負責。
3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。
4、項目負責人應堅守崗位，在各自負責的施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn)，組織協(xié)調工程項目的質量、安全、生產(chǎn)活動。企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產(chǎn)情況進行檢查。
5、帶班生產(chǎn)期間，要全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患，要認真做好帶班生產(chǎn)檢查記錄并簽字存檔備查。
6、項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。
7、項目負責人因其他事物需要離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經(jīng)批準后方可離開，離開期間應委托相關負責人負責其外出時的日常工作。