各項目工地都必須樹立安全第一的思想，安全工作應常抓不懈，同時應加強工地的安全動態(tài)檢查工作，落實職責分工，做到人人齊抓共管、職責分明、措施落實。
1、 項目經理負責工地日常安全生產管理工作，并組織實施各項安全技術措施。
2、 施工班組應進行崗前自檢，由班組長負責組織，針對本崗位的作業(yè)環(huán)境防護和人身自保措施進行檢查，發(fā)現問題，即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、 項目工地的質安員、電監(jiān)員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現場定期安全檢查記錄表》，周檢發(fā)現的問題應組織有關人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情況。
4、 設備使用人員應按機械設備使用制度和產品說明書的規(guī)定進行操作和日常維護保養(yǎng)，并填寫《機械設備運行和保養(yǎng)情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養(yǎng)、檢查記錄表》。
5、 項目工地項目經理每月組織有關人員對照建設部JGJ59-99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分，填寫有關的內容，發(fā)現問題及時制定措施專人負責整改落實。
6、 項目工地應建立工傷事故登記表，每月填寫。出現工傷事故及時向上級報告。
7、 加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施，還有季節(jié)性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發(fā)現問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關人員及時進行整改。