基層員工作為企業(yè)一線戰(zhàn)斗人員,為企業(yè)安全生產經營沖鋒陷陣,他們是企業(yè)利潤直接創(chuàng)造者,關心基層員工生產經營和生活狀況,是事關企業(yè)生存發(fā)展的大事。因此企業(yè)要把關愛員工放在工作的首位,細節(jié)上多給以員工關愛。
關愛員工體現(xiàn)在各個角落,關愛員工不是一時之舉,也不是一時心血來潮,更不是面子工程,需要長期堅持,從細節(jié)做起,時值嚴寒的冬季,寒潮、風雪影響著人的工作,也影響著生產的安全運行。因此,企業(yè)的管理者要多在細節(jié)上關愛員工,為他們在生產生活中營造一個溫暖的環(huán)境,確保他們身心愉悅,安全生產。
在思想上要多與員工溝通,從細節(jié)處了解他們的思想動態(tài),時刻關注員工的情緒、想法和觀念,及時引導他們走出思維的誤區(qū),以更加積極、樂觀、自信的心態(tài)投入到冬季工作中。
針對冬季的安全特性,每天給員工發(fā)一個冬季生產安全防范的叮嚀短信,或多深入崗位,跟班勞動,時時叮囑員工注意安全,在生產的每一個環(huán)節(jié)細節(jié)上做好安全監(jiān)護,以確保員工的人身安全和生產安全。
在生活上多關心員工。困難員工的家庭生活時刻牽動著員工的心,關系著員工是否能安全生產。因此,領導要對有困難的家庭及時伸出援手,及時為他們解除后顧之憂,讓他們安心工作。同時,要搞好員工的飲食生活,特別是對偏遠崗位的員工,為他們準備好炊具、微波爐、熱水器等,想方設法讓員工吃得好、穿得暖。此外,為員工營造溫馨的工作環(huán)境。室內工廠車間要保證室溫達到工作需求;室外作業(yè)的員工,要為他們準備好熱水、熱飯,讓員工時刻感受到黨的關懷無處不在,讓員工從心里感受到溫暖。
這樣員工才能以健康的體魄、愉快的心情做好工作,生產才會安全高效運行。
落實“三個到位” 筑牢安全生產屏障
多層級單位安全管理探討
一線員工安全應知應會100條
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安全“一票否決”制與筑牢安全生產防線
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