5月11日和12日,兩天當中,國家安監(jiān)總局楊棟梁局長分別強調(diào)了全面推進安全生產(chǎn)“五級五覆蓋”和“五落實五到位”二個層面的責任體系建設要求,切實做到“命”字在心、“嚴”字當頭、“實”字落地,使安全生產(chǎn)工作責任全面落到實處,并能發(fā)揮積極作用。
那么,怎樣做才使安全生產(chǎn)責任體系建設落到實處呢?筆者認為:應從務實角度,全面深化推進安全生產(chǎn)責任體系建設,其建設要從根本上解決安全生產(chǎn)源頭問題,源頭就在于各級各層面安全生產(chǎn)工作責任的落實問題,即以“一單二卡”落實安全生產(chǎn)責任體系建設。
首先用“一單”細化分解各級安全生產(chǎn)責任工作。在責任體系文件的指導下,分層分級編制安全生產(chǎn)責任清單,規(guī)范明確各級安全生產(chǎn)責任工作范圍界面,責任條款明細,并細化分解落實到崗、到位、到人。
其次用“二卡”規(guī)范落實安全生產(chǎn)履責或問責制度。主要以“履責卡”和“問責卡”的形成,規(guī)范各級安全生產(chǎn)工作責任行為,適時通報公示政府企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系建設情況,接受社會監(jiān)督,有效構成安全生產(chǎn)責任體系管理路徑,確保安全生產(chǎn)責任體系的務實建設。
落實“三個到位” 筑牢安全生產(chǎn)屏障
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