2.3? LEC法提高危險點預控的科學性和規(guī)范性
??? 在危險點分析預控工作時，對危險點的分析一般采取現場踏勘法、歸納分析預測法、習慣性違章排摸法、事故致因分析法等，而對于一些不能直接判定為不可容許風險，對其風險程度又把握不準的危險源，采用LEC法(LEC法是用與系統(tǒng)風險率有關的3種因素指標值之積來評價作業(yè)條件危險程度的一種方法，公式是D=LEC，其中D：危險性；L：發(fā)生事故的可能性；E：人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度；C：一旦發(fā)生事故會造成的損失后果)進行評價，以確定風險級別和控制的優(yōu)先順序，這對于危險點預控工作在科學性、規(guī)范性上應是很好的促進和完善。
2.4? PDCA循環(huán)理論促整改
??? 安全性評價的精髓是“貴在真實，重在整改”。充分借鑒貫標工作中風險控制所通常采用的運行控制、目標控制、管理方案、應急預案、測量和監(jiān)測以及人員培訓等理念、方法和手段，將安全性評價查出的問題和隱患分門別類，進一步完善和規(guī)范整改措施，嚴格按PDCA循環(huán)理論運作，能夠提高整改工作的有效性，增強整改工作的力度，促進整改措施的落實。
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3? 開展“三標一體”貫標工作的體會
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??? (1) 提高認識，聯系實際。首先，在思想上要把貫標認證作為推進安全生產科學管理、全面提升企業(yè)整體管理水平的有效手段來提高認識、抓緊抓實；其次，貫標必須與企業(yè)安全生產實際相結合，切忌搞兩張皮，為認證而貫標；第三，要充分利用企業(yè)在安全生產實踐中長期積累的成果，尤其是開展安全性評價與危險點預控工作的成果，按貫標的要求，進行科學的梳理和歸并，以達到事半功倍的成效。
??? (2) 重視翻譯，融會貫通?！叭龢艘惑w”貫標認證過程的實質是一個將國際通用的管理理念和方法在企業(yè)管理上移植的過程，所以要重視標準的翻譯工作，精選人員，認真做好貫標程序文件的編寫工作，將標準要求與安全性評價、危險點預控以及安全生產一系列的規(guī)章制度有機結合，融會貫通，明確要求，規(guī)范做法，發(fā)揮指導作用。
??? (3) 充分發(fā)揮計算機網絡的作用，從貫標文件的發(fā)布，到貫標認證的整個實施過程，應最大限度地實行網上發(fā)布，實行無紙化辦公，一方面提高貫標工作的效率，另一方面也積極地體現環(huán)保意識。
??? (4) 做好廣泛的宣傳、發(fā)動、培訓，使貫標的理念深入人心，相關人員要理解標準要求，掌握開展方法，避免事倍功半。
??? (5) 建設一支高素質的內審員隊伍，加強過程控制，對體系實施過程進行動態(tài)管理，以實現貫標工作的持續(xù)改進。