和諧，是一種融洽得近乎完美的狀態(tài)，是一組優(yōu)美得令人叫絕的樂章。一個健康發(fā)展、凝心聚力的企業(yè)，就應具備這樣的狀態(tài)，也能演奏這樣的樂章。

　　全國各地不斷發(fā)生的傷亡事故給人們一個血的教訓：生產為食，安全為天，再也不能為了多吃一點油水，多長一點脂肪，連天都捅破了，連命都不要了！

　　鑒于以上所言，筆者斗膽呼吁一句：企業(yè)需要和諧，職工需要保障，和諧才是企業(yè)安全的根本！

　　既然和諧對企業(yè)的安全如此重要，那如何才能讓企業(yè)達到安全的最高境界即和諧呢？如何才能讓一個企業(yè)“吃得放心、睡得安心”呢？筆者認為，至少要做到以下四點：

　　首先，構筑好人際關系的平臺。企業(yè)不是屬于哪一個人的，是屬于大家的，它是一個整體，是一個團隊。一個團隊有沒有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，就看企業(yè)中的每一個成員能否相處得融洽和諧，是否有關懷別人的友愛之道，是否有幫助別人的仁義之心，是否有接納別人的坦蕩之懷。如果大家的關系形似水乳交融，集全部的心力凝成一股繩，這時候做任何事情都能夠將所有的能量放在一個點上，創(chuàng)造出我中有你、你中有我的良好氛圍，那么在日常的安全生產工作中，每一個成員就會互相為對方著想，就算這個企業(yè)墻上不掛安全規(guī)章制度，他們心中也能撐起一把無形的用熱心、真心和善心鑄就的保護傘，在這種條件下自然能遠離安全隱患，遠離安全事故。因此，共同彈好人際關系這組和弦，是做到企業(yè)安全、不受傷害的有力保證。

　　其次，要提升企業(yè)創(chuàng)新的能力。“流水不腐，戶樞不蠹。”這道理說明萬事萬物都是在運動中才得以發(fā)展的，任何一個企業(yè)亦不例外。要想保持好企業(yè)和諧融洽的局面，發(fā)揮出遇強不弱、逢戰(zhàn)必勝的效力，必須針對出現的新情況新問題作出合理的調整，而調整的核心就是如何進行創(chuàng)新。對于企業(yè)安全的創(chuàng)新，最重要的就是做好兩件事：一是提升素質，二是給予激勵。提升了企業(yè)的整體素質，實現了企業(yè)的需求激勵，那么大家都站在了一條協調、透明、公開的線上，如此每一個人的心理都平衡，沒有了異響，即是和諧。企業(yè)和諧了，軀體健康了，企業(yè)還會染上危機的病毒嗎？

　　再次，譜寫好精神文明的樂章。精神是無形的，但它支配著有形的舉止。就企業(yè)而言，精神狀態(tài)決定其效率的高低，文明程度決定其素質的好壞。企業(yè)推行以人為本，最終目的就是為了達到精神上的統(tǒng)一和諧，以此來保障企業(yè)在生存的道路上擁有強大的凝聚力和推動力，促成安全、高效、強勁的態(tài)勢，取得又好又快地發(fā)展。因此，企業(yè)的精神文明建設工作應作為長期規(guī)劃發(fā)展中的重中之重來抓。搞好企業(yè)和諧重在建設，貴在堅持，務求實效，只要這個長效機制不間斷地運行，總有一天企業(yè)和諧的樂章會在大家的耳旁響起。企業(yè)和諧了，人心凝聚了，企業(yè)不安全的憂慮感還會有嗎？

　　最后，承擔起做領導的責任。無論是基層領導者，還是上層決策者，都應以身作則，率先垂范，為企業(yè)和諧創(chuàng)造良好的環(huán)境，給企業(yè)一塊健康成長的沃土。如果連上梁都不協調，下梁又怎能不歪？因此，一個真正和諧的企業(yè)，必然是上下一心，團結一致，變成一輛由領導做成的發(fā)動機、由職工做成的零部件的高速而又平穩(wěn)行駛的巨型卡車，可以沖破重重困難，向一個又一個輝煌的目標開進。一句話，一個盡職的領導一定能帶出一支盡責的職工隊伍。人人都盡職盡責耕耘了，每一個環(huán)節(jié)都開花了，企業(yè)碩果累累的季節(jié)還會遠嗎？

　　安全是企業(yè)明凈清爽的藍天，和諧是企業(yè)長盛不衰的源泉。一個企業(yè)和諧了，不僅能從根本上解決職工最基本的人身安全問題，更能在征途中清除企業(yè)生存的危機、發(fā)展的隱患以及做強做大的羈絆等一系列深層次的障礙，當它開拓出了勃勃生機、欣欣向榮的嶄新局面，每一個和它朝夕相處的職工心里最清楚這一切的營養(yǎng)都來自和諧這條根！