某單位去年年初向職工公布了年度安全生產(chǎn)的八大指標(biāo)，可時至今日，這八大指標(biāo)只兌現(xiàn)了兩個，其余都是“霧天放鴿子———不見影子”，職工們戲謔：這哪是什么指標(biāo)，簡直就是“紙”標(biāo)！

    硬指標(biāo)成為硬“紙”標(biāo)的現(xiàn)象并不鮮見。一些單位領(lǐng)導(dǎo)，為了顯示自己“為官一任，造福一方”的能力和政績，經(jīng)常制定一些硬指標(biāo)，并向職工夸下海口，一年要“拿下”多少安全目標(biāo)。雖然指標(biāo)很硬，也很鼓舞人心，但這些硬指標(biāo)大都成為寫在紙上、掛在墻上，好看不中用、好聽不實惠的硬“紙”標(biāo)。

    重視安全生產(chǎn)，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，求真務(wù)實、腳踏實地辦實事、解難題。制定的指標(biāo)當(dāng)然要硬，不硬就沒有壓力和動力，不硬就不可能帶來生產(chǎn)的整體躍升。但是硬指標(biāo)必須要有過硬的制度來保證，有過硬的手段和方法來配合。

    硬指標(biāo)之所以成為硬“紙”標(biāo)，說穿了，就是由于一些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于搞形式主義，紙上談兵，作風(fēng)浮夸，缺乏實事求是的務(wù)實作風(fēng)和實干精神，還有的甚至是為了政績需要，不惜弄虛作假，好大喜功，欺上瞞下。這種只是為了給人看，不是自己真心干的“紙”標(biāo)，不要也罷。指標(biāo)不硬，沒有關(guān)系，職工也能理解，但既然承諾了硬指標(biāo)，就要取信于民、堅決兌現(xiàn)，否則就會失去領(lǐng)導(dǎo)的信譽，有損單位的形象。

    干事業(yè)、保安全，不能僅滿足于硬指標(biāo)，一旦制定了硬指標(biāo)，就要把這些指標(biāo)放在心中，落實到具體的行動上，這樣才能贏得人心、取得發(fā)展。