實踐科學發(fā)展觀，抓好安全穩(wěn)定工作，要在狠抓工作統(tǒng)籌和落實上下功夫。
    統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本方法，也是實現(xiàn)安全發(fā)展的科學方法。要堅持科學統(tǒng)籌，對上級的指示要求要以實事求是的態(tài)度和勇氣來對待，科學統(tǒng)籌、科學謀劃、科學決策，梳理出本單位必須落實的工作任務(wù)和制度規(guī)定，不能照搬照抄，推卸責任。要搞好結(jié)合滲透，把安全穩(wěn)定工作放到生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作中，整體考量，通盤研究，統(tǒng)一部署，做到籌劃工作有安全預想、部署工作有安全要求、實施工作有安全措施、檢查工作有安全內(nèi)容、總結(jié)工作有安全做法，使之相互推動促進，形成良性循環(huán)。要加強綜合治理，綜合運用好思想教育、業(yè)務(wù)考核、管理控制、心理疏導、矛盾化解和技術(shù)防范等多種措施方法，多側(cè)面、多角度進行疏導、治理和防范，標本兼治，疏堵并重；要把單位、社會和家庭教育結(jié)合起來，借助社會資源，利用家庭力量，形成全方位、全時空、全人員的管理，確保組織領(lǐng)導到位、檢查監(jiān)督到位、力量落實到位。
    安全穩(wěn)定工作要落實，隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)。只有把各級骨干隊伍搞堅強了，才能為安全穩(wěn)定工作提供強有力的組織保證。一要充分發(fā)揮基層干部的作用，真正把在一線管理、一線處理解決問題、一線抓安全穩(wěn)定的本領(lǐng)練好，下大力解決部分基層干部管理能力較弱這個制約安全工作落實的“瓶頸”問題。二要充分發(fā)揮黨支部、保衛(wèi)部門和思想工作骨干隊伍作用。按照工作要求，配齊配強隊伍，嚴格落實工作制度，形成橫向到邊、縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)。三要充分發(fā)揮心理疏導隊伍建設(shè)，采取多種途徑，提高他們的業(yè)務(wù)技能；切實發(fā)揮他們的作用，幫助干部職工掌握心理調(diào)控方法，及時化解工作生活中產(chǎn)生的不良情緒。