為了規(guī)范人的操作行為,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán),著力提高全員安全基礎(chǔ)素養(yǎng),安全技能,消除工作人員的不安全行為,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理目標(biāo)。公司決定開展強(qiáng)化安全行為專項(xiàng)治理工作。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,特制訂安全行為專項(xiàng)治理工作安排措施:
一、 隊(duì)成立安全行為專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:況旭 董殿忠
副組長:夏萬清 張福安 李明春
成員:張埃平 王建峰 張水利 梅峰 許海軍
二、 活動目標(biāo)
1、 完成制定安全行為管理流程及標(biāo)準(zhǔn)
2、 實(shí)現(xiàn)程序化崗位作業(yè)
3、 形成制度
4、 杜絕重大安全生產(chǎn)隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
三、 活動安排
1、 制訂安全行為管理內(nèi)容。
2、 學(xué)習(xí)、熟記標(biāo)準(zhǔn)(9.10--10.10)
3、 理解貫徹標(biāo)準(zhǔn)(10.11--11.10)
4、 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核(11.11--12.30)
四、措施要求
1、根據(jù)《安全行為專項(xiàng)治理》內(nèi)容,制訂學(xué)習(xí)大綱,學(xué)習(xí)計(jì)劃和現(xiàn)場實(shí)施方案。
2、成立以隊(duì)長負(fù)責(zé)的行為管理職工學(xué)習(xí)小組,主要學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、崗位描述、行為養(yǎng)成、環(huán)境識別、安全確認(rèn)等內(nèi)容。
3、隊(duì)長、值班隊(duì)干要充分利用班前會、周五學(xué)習(xí)日對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
4、由帶班隊(duì)干和班組長現(xiàn)場檢查、督促應(yīng)用。
5、隊(duì)長負(fù)責(zé)隊(duì)學(xué)習(xí)困難人員幫學(xué),并對沒有熟記的人員和該班班組長進(jìn)行處罰。
6、按全隊(duì)人數(shù)的10%考評出先進(jìn)職工,并制訂考核辦法。
機(jī)二隊(duì)
2011-9-23
嚴(yán)查嚴(yán)處四不放過 追責(zé)問責(zé)絕不含糊
不敢違不能違不想違
越是沖刺階段 越要落實(shí)責(zé)任
腳本指導(dǎo)與應(yīng)急演練
思想不重視是最大的安全隱患
冬季安全生產(chǎn)警惕這八點(diǎn)
冬季安全生產(chǎn)勿大意
大膽管理才能從容應(yīng)急
如何提高安全意識
安全生產(chǎn)的重要性是什么
企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識
安全意識及安全的重要性
當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和對策…
提高職工的安全意識的重要性
淺談對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識
公司目前安全管理工作存在的問題