在現(xiàn)實工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認為那是領導和安全員的事,與自己無關,或是關系不大。其實這是一種錯誤認識,形成這種認識誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚搞好安全工作的重要性,更沒有認識到事故的危害性。存在這種認識的職工主觀上產(chǎn)生麻痹,思想上警惕性放松,在實際生產(chǎn)工作中對安全心不在焉,能應付著應付,能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的,領導和安全員其主要是監(jiān)督、檢查,了解現(xiàn)場車間、班組安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險源點多,不可能派專人一直“關照”每位員工,更何況8小時以外呢?因此說,抓好安全工作更應該靠大家,靠我們每一個員工自己。
安全工作,只有靠我們大家,靠我們每一個員工自己。只有依靠自己,安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強,安全意識和防范技能才會在日常的工作實踐中不斷提高,才能及時發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動地采取有效措施進行整改和防范。其實依靠自己抓安全說到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現(xiàn)這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“講標準、講規(guī)程、查隱患,反違章,時時事事保安全”思想,從而真正做到工作上“三不傷害”。 “三不傷害”的精神實質,主要體現(xiàn)了一個“我”字,企業(yè)就是由許許多多的“我”組成,假如我們每一個職工都能做到:“我”不傷害自己,“我”不傷害他人,“我”不被他人傷害,那么企業(yè)安全生產(chǎn)的大好局面就會形成。
安全工作非一朝之事,非一人之功,他是一個系統(tǒng)工程,他需要全員參與,共同營造。安全無小事,要真正抓好安全,只有靠我們大家,靠你、靠我、靠他,靠我們每一個人。
嚴查嚴處四不放過 追責問責絕不含糊
不敢違不能違不想違
越是沖刺階段 越要落實責任
腳本指導與應急演練
思想不重視是最大的安全隱患
冬季安全生產(chǎn)警惕這八點
冬季安全生產(chǎn)勿大意
大膽管理才能從容應急
如何提高安全意識
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企業(yè)安全生產(chǎn)基礎知識
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公司目前安全管理工作存在的問題