人們常說：“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”安全工作也是如此，惟有筑牢安全工作的根基，才能時時處處保安全，從根本上降低和杜絕各類事故的發(fā)生。筆者認為，不妨從“吃、拿、卡、要”入手，做實基礎(chǔ)，確保安全。

　　懂得“吃”。吃準上情，對上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的新要求、新部署、新措施要及時學習了解，緊跟安全生產(chǎn)工作的形勢，并結(jié)合本單位的工作實際，做到與時俱進抓安全。吃準內(nèi)情，對本單位的安全工作現(xiàn)狀、安全設(shè)備設(shè)施、人員配備、重點關(guān)鍵部位、隱患易發(fā)多發(fā)點等要了如指掌，做到明明白白抓安全。吃準外情，對本單位周邊的廠礦企業(yè)、機關(guān)團體、住戶的基本情況要心里有數(shù)，明白哪些是對本單位的安全工作有利的，哪些可能會對本單位的安全產(chǎn)生不利影響。一旦發(fā)生事故可以互相協(xié)調(diào)、及時處理，做到知己知彼抓安全。吃準人情，人的思想因素也是影響安全工作的一個重要方面，要把安全工作與思想政治工作充分地結(jié)合起來，隨時掌控本部門干部職工的思想動態(tài)，提高大家的安全防范意識，做到以人為本抓安全。

　　學會“拿”。拿牢理論知識，要對安全生產(chǎn)方面的理論知識全面掌握，經(jīng)常開展全員安全理論知識教育培訓，提高全員安全知識水平，營造良好的安全氛圍。拿好實踐技能，經(jīng)常性地開展安全實踐技能的培訓，適時開展安全演習，增強職工應(yīng)對突發(fā)事件時隨機應(yīng)變的能力。拿人之長，對其他單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理方面的好方法、好經(jīng)驗，要經(jīng)常性地學習借鑒，取長補短，不斷提高本單位安全工作的水平。拿經(jīng)驗教訓，對發(fā)生的一些典型生產(chǎn)事故，要及時向全體職工予以通報，警鐘常鳴，從中吸取教訓，并舉一反三，讓全體職工時時繃緊安全生產(chǎn)弦。

　　時時“卡”?？ㄗ☆A防關(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，打好安全工作預防針。做任何工作，辦任何事情，都首先要問一問、想一想、看一看是否符合安全要求。如存在安全隱患，即使能創(chuàng)造再大的經(jīng)濟效益都堅決不做?？ㄗz查關(guān)，安全檢查不能走形式，日查、周查、月查、季查、抽查、細查、突擊查，不論是何種檢查，必須卡住檢查質(zhì)量關(guān)，求真務(wù)實，確保檢查取得實效。卡住整改關(guān)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的和職工舉報的安全隱患，要確定人員、限定時間、落實措施堅決整改，決不讓發(fā)現(xiàn)的隱患變成危險。卡住問責關(guān)，對違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的人和事，不論其性質(zhì)如何，都必須嚴肅追究責任，樹立《安全生產(chǎn)法》的權(quán)威性，促使人們自覺地按照安全生產(chǎn)規(guī)程辦事。

　　處處“要”。要常抓不懈，安全工作無時不在，無時不有，必須時時抓在手上，每天、每時、每刻、每秒都從零開始保安全。要養(yǎng)成習慣，安全生產(chǎn)人人有責，可人們在工作生活中往往對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度置若罔聞，要安全長在就必須使遵規(guī)守法養(yǎng)成習慣，像日常吃飯、休息一樣成為一種行為習慣。自覺地從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，培養(yǎng)人人遵規(guī)守法的良好習慣。要舍得投入，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，安全工作的投入也需相應(yīng)增加，必須舍得投入，樹立投入安全資金就是經(jīng)濟效益的思想。對安全生產(chǎn)設(shè)施該換則換，應(yīng)修就修，需添即添，確保安全投入，確保安全生產(chǎn)。要全員參與，安全工作點多面廣，必須樹立全員參與意識，營造安全生產(chǎn)為大家，做好安全靠大家的良好氛圍，齊筑安全生產(chǎn)這道壩，共織安全生產(chǎn)這張網(wǎng)，把安全生產(chǎn)工作做細、做實、做到位。