眾所周知，企業(yè)的安全員肩負(fù)著企業(yè)安全生產(chǎn)的重要職責(zé)，要從技術(shù)上和管理上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上依然存在問題：部分企業(yè)安全員在安全活動中是“工程施工現(xiàn)場見不著面，井下現(xiàn)場看不到影”，而他們忙的卻不是自己的本質(zhì)工作，頗令人擔(dān)憂。

    有些安全員忙在辦公室里，面對各級檢查，迎必?zé)崃遥芈≈?，候必耐心，陪必前后，每天迎來送往，熱鬧非凡。有的安全員忙在公文堆中，今天通知，明天總結(jié)，后天匯報；一會印發(fā)文件，一會寫經(jīng)驗(yàn)材料；學(xué)前必有預(yù)告，學(xué)后必有記錄；開工必有措施，收工必有心得；周必有周報，月必有通報，季必有分析，年必有總結(jié)，天天發(fā)文件，時時有活動?；蠲撁撘粋€文字秘書。有的安全員忙在會議桌上，評比會、交流會、學(xué)習(xí)會、總結(jié)會，會會不斷；開工會、收工會、動員會、現(xiàn)場會，逢會必講。雖不是“面壁”談兵，卻也是“練嘴”不輟。

    須知，安全生產(chǎn)絕不是靠多發(fā)文件、多開會議、多搞檢查就能實(shí)現(xiàn)的，必須當(dāng)面鼓、對面鑼地現(xiàn)場抓、現(xiàn)場糾、現(xiàn)場管，方能湊效。同時，一線安全容易反彈、反復(fù)，抓則靈，放則松，這就要求企業(yè)安全員必須把絕大部分精力放在現(xiàn)場，否則，就會事倍功半。

    因此，希望企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)盡量少給安全員安排應(yīng)酬活動，要使安全員忙得有道理，忙得有效果，及時把安全隱患消滅在現(xiàn)場。