多數(shù)企業(yè)在年終評比中實行安全“一票否決”權(quán)，若安全出了問題，其他工作再好，一律否決先進(jìn)單位評比資格。有的單位出了工傷事故后，怕影響全年先進(jìn)單位的評比，怕丟榮譽(yù)，按著不報，只作內(nèi)部處理了事。企業(yè)的虛榮心，使多數(shù)工傷事故被隱瞞。

怕丟位子，壓著不報

據(jù)了解，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了顯示自己工作政績，達(dá)到提拔、升遷的目的，出了工傷事故，多數(shù)壓著不上報。怕一旦報了工傷，影響了自己的政績，毀了自己的錦繡前程。有的單位甚至采取重傷報輕傷、多傷報少傷、輕傷報沒傷的“降檔式”報告法報告工傷，致使許多工傷事故被隱瞞、謊報。據(jù)筆者調(diào)查統(tǒng)計，目前，部分企業(yè)重傷上報率為70%-80%，輕傷上報率不足10%，有的甚至一概不報。

安全管理松懈，不瞞白不瞞

一些企業(yè)安全管理松懈，安全工作是“嘴上緊、平時松、現(xiàn)場原諒”，致使一些基層單位出現(xiàn)工傷事故，能瞞則瞞、能壓則壓、能按則按。有些企業(yè)安全部門，采取睜一只眼、閉一只眼的態(tài)度視之，明明知道基層單位發(fā)生工傷事故沒有上報，誰也不愿去過問，誰也不愿樹敵，以至助長了基層單位、車間、班組瞞報、謊報、延報工傷事故之風(fēng)，侵害了受傷職工的合法權(quán)益，造成職工調(diào)動、退休時無法享受工傷保險待遇，引發(fā)了多起勞動爭議案件的發(fā)生。

為維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展，筆者對那些存在 “三不報”現(xiàn)象的企業(yè)提出幾點建議：
第一，建立工傷報告制度，及時迅速上報。企業(yè)要建立工傷事故報告制度，加強(qiáng)日常安全調(diào)度工作，使企業(yè)發(fā)生的傷亡事故得到及時迅速上報，切實保障職工合法權(quán)益不受侵害；要建立檢舉揭發(fā)制度，對不按規(guī)定程序和時限報告工傷的單位和人員，鼓勵職工檢舉揭發(fā)。
第二，建立安全責(zé)任追究制度，如實上報，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)。企業(yè)要建立安全責(zé)任追究制度，對隱瞞工傷事故不報、謊報、故意遲延不報的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。實行“三個納入”，真正做到“四要”：即將工傷事故管理納入到基層單位安全量化考核，納入到班組安全管理，納入到安全獎懲考核，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，決不姑息遷就。對不按規(guī)定程序和時限上報的，領(lǐng)導(dǎo)干部要免除其職務(wù)，職工要讓其下崗、待業(yè)，得到榮譽(yù)的要撤消，拿到工資、獎金的要追回，真正使其丟面子、丟票子、丟位子。
第三，加強(qiáng)安全管理，提升安全管理水平，杜絕工傷瞞報。企業(yè)要對基層單位和安全生產(chǎn)管理人員，加強(qiáng)“安全第一”思想教育，牢固樹立實事求是、誠實守信觀念，出了工傷既要迅速如實上報，又要及時妥善處理。要加強(qiáng)企業(yè)日常安全監(jiān)督檢查，開展不定時間、不定地點、不打招呼的“三不”安全檢查，消除不安全隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
企業(yè)工會要建立健全群監(jiān)會（群眾安全監(jiān)督檢查委員會），在基層廠點、車間、班組層層聘群監(jiān)員（群眾安全監(jiān)督檢查員）。發(fā)生工傷事故后，各級工會群監(jiān)組織和廣大群監(jiān)員，要通過工會群監(jiān)調(diào)度系統(tǒng)，迅速及時地將工傷事故匯報上去，逐級反映到工會、安全等有關(guān)部門，迅速反饋到企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的安全決策提供詳實的安全信息，真正避免和杜絕瞞報、謊報、漏報工傷事故現(xiàn)象的發(fā)生，以此促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

摘自《現(xiàn)代職業(yè)安全》2004年第4期