先賢荀況曾說：“防為上，救次之，戒為下?！卑踩a(chǎn)事故多為人禍，鮮為天災(zāi)。如何避免人禍，恐怕我們要向先人學(xué)習(xí)——預(yù)防為主！ 預(yù)防，從內(nèi)容上講有三大對策：首先是工程技術(shù)對策，即通過增加安全投入來實現(xiàn)本質(zhì)安全；其次是教育對策，特殊崗位的員工要進(jìn)行安全教育，讓他們意識到自己的安全職責(zé)，規(guī)范自己的行為；最后是管理對策，一方面政府要進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)管，另一方面企業(yè)自身要建立一套行之有效的防控制度。從過程上講，也有三大對策，分別是事先預(yù)防、事中應(yīng)急和事后懲戒。事先預(yù)防最重要；而災(zāi)難一旦發(fā)生，就要有應(yīng)急措施；最后是事后懲戒，懲戒也是為了預(yù)防。 除了基本預(yù)防外還有應(yīng)急預(yù)防，對于應(yīng)急預(yù)防不可掉以輕心。應(yīng)急預(yù)案首先要有應(yīng)急計劃；其次要明確應(yīng)急組織系統(tǒng)的建設(shè)，事先要有周密的組織，包括現(xiàn)場如何處理、人員如何疏散等；三是要有資源與技術(shù)保障，如消防用具、逃生的防毒面具等；四是要有良好的外界通訊，以保證發(fā)生事故時能及時與外界溝通，組織救援。 安全是一種生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素質(zhì)，尤其是經(jīng)營管理者的安全素質(zhì)，因此“人”才是根本所在。 |
嚴(yán)查嚴(yán)處四不放過 追責(zé)問責(zé)絕不含糊不敢違不能違不想違越是沖刺階段 越要落實責(zé)任腳本指導(dǎo)與應(yīng)急演練思想不重視是最大的安全隱患冬季安全生產(chǎn)警惕這八點冬季安全生產(chǎn)勿大意大膽管理才能從容應(yīng)急
如何提高安全意識安全生產(chǎn)的重要性是什么企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識安全意識及安全的重要性當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題和對策…提高職工的安全意識的重要性淺談對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識公司目前安全管理工作存在的問題
