??????? （4）明確安全值班負責人和安全檢查的重點；
??????? （5）對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應急預案情況進行提問或抽查。
??????? 2.嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當而危及安全生產。
??????? （1）交班規(guī)定
??????? ①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作，準備好交接內容。
??????? ②交接人主動向接班人介紹生產情況、設備運行情況及有關通知；
??????? ③有以下情況應拒絕交班并匯報主管領導：接班人班前飲酒或精神異常；交班內容中存在問題尚未弄清；接班負責人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內有條件解決的問題不得遺留交班。
??????? （2）接班規(guī)定
??????? ①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會；
??????? ②接班人提前按巡檢路線和內容檢查設備；
??????? ③與交班人對口交接，由雙方當班班組長在交接記錄上簽認；
??????? ④接班條件不符合要求時，如確因設備問題，難以在短時間內處理好，經接班人同意，雙方確認后，交班人方可離崗；
??????? ⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
??????? 3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。
??????? 4.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責任，對生產場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產。
??????? 〈四〉加強班組安全教育培訓工作
?????????? 加強安全教育培訓工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新員工的崗前三級安全培訓，加強班組應急救援知識培訓，建立班組應急預案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
??????? 〈五〉?落實班組安全生產檢查確認制度
??????? 班組安全生產檢查應明確檢查內容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。
??????? 1. 班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
??????? 2. 當班職工要對使用的設備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
??????? 3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。4. 當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
??????? 5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
??????? 〈六〉學習和掌握白國周班組安全管理法
??????? 學習和掌握白國周“六個三”班組安全管理法，即“三勤”：勤動腦? 勤匯報　勤溝通；“三細”? 心細 安排工作細 抓工程質量細；? “三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位；“三不少” 班前檢查不能少? 班中排查不能少? 班后復查不能少； “三必談”? 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談? 對受到批評的人必談? 每月必須召開一次談心會； “三提高”? 提高安全意識? 提高崗位技能? 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；
??????? 五、實施步驟
??????? 公司計劃利用半年時間至2011年底使我公司班組安全建設工作全面展開，使我公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設工作具體安排如下：
??????? 1、宣傳發(fā)動階段（5月底前）。我公司計劃5月下旬制定實施方案，組織4次班組長培訓，主要內容為：班組安全建設主要內容，白國周班組安全管理法，公司有關規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動，落實工作責任，明確活動目標 。
??????? 2、全面展開階段（5月至10月底）。通過學習宣傳，將班組建設活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展一次班組自查活動，每兩月進行一次車間級自查活動，同時分別于8月、10月底進行兩次公司全面檢查，內容包括班組安全建設活動開展情況檢查，安全隱患排查。并依據活動方案要求，全面開展企業(yè)加強班組安全建設和作業(yè)場所安全管理活動工作，進一步促進班組安全建設工作取得實效。
??????? 3、鞏固提高階段（11月至12月底）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司班組安全建設持續(xù)深入開展
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