(4) 活動過程:
① 組織者向班組成員明確這次活動的內(nèi)容、目的、重點和要求。
② 把錯誤的操作票發(fā)給他們,要求他們在規(guī)定時間內(nèi)各自獨立找出票中的毛病,并給予改正和說明原因。
③ 規(guī)定時間到后,指名說出票中的毛病、改正方法及修改原因,有不同意見者再補充說明。
④ 發(fā)言結(jié)束后由組織者公布正確的操作票方案。
⑤ 小結(jié):表揚積極發(fā)言者,提出今后在填寫操作票時應(yīng)注意的問題。
3 為某項具體工作任務(wù)列保安措施
(1) 目的:通過討論,讓班組成員明確在工作過程中做好各項保安措施的重要性。
(2) 重點:列出完成該項工作應(yīng)采取哪些保安措施,在實施每項措施時應(yīng)達(dá)到什么要求。
(3) 活動過程:
① 組織者向班組成員明確這次活動的內(nèi)容、目的、重點和要求。
② 公布本次活動討論的具體工作 任務(wù),如更換10 kV線路某根桿上的瓷瓶,出示討論提綱讓大家討論:
a 完成這項工作應(yīng)采取哪些保安措施(包括個人安全防護措施和現(xiàn)場的安全措施)?
b 在實施每項保安措施時應(yīng)達(dá)到怎樣的要求?
c 找出與此項工作相關(guān)的保安措施在規(guī)程中的具體條款。
③ 討論結(jié)束后,指名回答以上提出的問題,并找出與規(guī)程相關(guān)的具體條款讀一讀,有不同意見者再補充說明。
④ 小結(jié):表揚積極發(fā)言者,提出在今后工作中應(yīng)注意的問題。
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班組管理制度
如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
班組民主管理
基層班組安全活動及內(nèi)容
班組長職責(zé)
班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念