班組是企業(yè)的細胞,是最基層的管理組織,是完成各項生產(chǎn)任務的前沿陣地,班組管理的水平高低標志著企業(yè)安全、文明生產(chǎn)的程度,直接關系各項任務的完成質量,因此加強班組安全管理,提高班組一級人員的安全意識和責任心教育,對企業(yè)的安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用。提高班組安全管理水平一項行之有效的措施就是切實開展好安全學習月活動。開展好安全月活動可以有效地控制設備異常、減少事故的發(fā)生。

　　綜觀以往班組安全月活動,存在著習慣性現(xiàn)象,使安全活動變?yōu)樽咝问?因而影響了安全活動的質量。

　　一、班組安全月活動現(xiàn)象剖析

　　1.安全活動組織不力

　　安全活動存在流于形式的現(xiàn)象,往往是班長讀,大家聽,甚至有的人似聽非聽,思想上沒有足夠重視,安全月活動興趣不高,安全學習的自覺性差。

　　2.安全活動記錄質量低

　　在安全月活動中,有的班組安全活動記錄內(nèi)容填寫不認真,總是把安全通報從頭至尾全文抄下來,而職工的學習發(fā)言、認識、體會只字未提,甚至遇到工作忙時,干脆不活動,只是由安全員把學習內(nèi)容抄上,草草了事。

　　3.安全活動內(nèi)容太死板

　　安全月活動內(nèi)容局限于讀通報、簡報、念《安規(guī)》的現(xiàn)象,不切合實際,沒有針對性和實效性。

　　4.安全活動數(shù)量不足

　　安全月活動數(shù)量不足,不能按期召開安全月活動。如遇到工作任務緊的情況,為了趕進度,干脆不組織活動,過后也不補課。

　　二、如何提高班組安全月活動質量

　　為進一步加強班組安全生產(chǎn)管理工作,針對某些班組安全月活動組織不力、活動內(nèi)容針對性和實效性不強、活動記錄質量低、活動開展不夠及時等現(xiàn)象,提出以下幾點建議供大家參考。

　　基層班組要切實提高安全月活動質量,有針對性地開展活動,內(nèi)容豐富、形式多樣、緊密聯(lián)系實際工作等。

　　1.安全月活動內(nèi)容、形式多樣化

　　(1)將安全月活動變?yōu)榛訉W習,活動中組織班組成員集中分析近期典型事故案例,通過討論并結合實際工作制定反事故措施,從而防止類似事故的發(fā)生。通過舉一反三、有針對性的學習和落實措施,使每個職工時刻緊繃安全之弦,安全月活動才能真正發(fā)揮實效。

　　(2)總結、分析本班組一月來安全生產(chǎn)工作情況?？偨Y工作時要堅持實事求是的原則,吸取教訓、改進工作方法,敢于揭露不安全因素,杜絕違章違紀行為,表揚先進,依靠全班人員把各項安全措施落到實處。

　　(3)學習相關的安全技術和專業(yè)法規(guī)。安全日學習的內(nèi)容還包括新《安規(guī)》、兩票、行為規(guī)范、安全生產(chǎn)獎懲條例、國網(wǎng)公司近期事故案例、安全工器具使用以及有關安全生產(chǎn)的報刊、雜志等內(nèi)容。通過認真學習,一方面能夠切實有效地提高班組人員的安全防護意識,另一方面可以規(guī)范人員的作業(yè)行為,積極吸取同行業(yè)先進工作經(jīng)驗,對現(xiàn)有的安全設施和裝置提出更新改造的合理化建議等。