1、要有超前的安全意識
　　“生命第一，安全要以預防為主”。在生產工作中，我們要居安思危，在日常工作和生活中，不能習慣于不出事故不知道，出了事故嚇一跳；不出事故不關心，出了事故才去找原因。而是應該要對事故進行預防，在安全管理中，我們不需要英雄，只需要每一位管理者和員工負起自己責任，將安全的隱患扼殺在搖籃中。這個時候，我們要有超前的意識，即對于安全問題，我們要防在前、想在前、做在前。
　?。?）防在前。事實證明，很多事故都是可以避免的，只有防在前，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能把事故降到最低點。
　　1）班組長和操作人中不能忽略平時的安全工作，要及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，不要等到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重后果才想辦法去解決問題。
　　2）要有一個嚴、細、勤、實的工作作風。
　　3）加強安全監(jiān)督管理的力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　（2）想在前。每天工作之前，要想想通過什么辦法、措施、手段才能保證安全生產。
　　1）在安生產過程中，大力提倡“我為人人，人人為我”的思想。
　　2）時時以人為中心，從身邊做起，增強保護意識，提高自我保護能力。
　　3）安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整理套行之有效的規(guī)章制度和安全責任制度，不斷查找和消除各種不安全因素，盡可能減少人的不安全行為，不斷加大對生產現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，讓員工在生產過程中有安全感，要做到讓員工有安全感，就必須“想在前”，有強烈的超前意識，才能保證安全工作抓細、抓好、抓出成效，才能保證安全生產。
　?。?）做在前。
　　1）對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等，班組長要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故的隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。
　　2）要認真分析各種事故的原因，從中找出一些帶有規(guī)律性的東西，認真總結經驗和教訓，防止和杜絕類似事故的再次發(fā)生。
　　3）要對安全生產現(xiàn)狀、作業(yè)現(xiàn)場的基本情況、事故多發(fā)區(qū)域的防護等，做到了如指掌，心中有數(shù)。
　　4）付諸行動，把安全工作當成事關職工生命、企業(yè)財產的大事，不能有絲毫麻痹和懈怠。
　　總之，在生產現(xiàn)場安全管理過程中，我們必須牢固樹立超前意識，只有樹立安全管理的超前意識，才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證安全生產。
　　2、要有認真負責的工作態(tài)度
　　安全生產工作是人命關天的大事，也是一項非常實際的工作，來不得半點馬虎和虛假。因此，班組長要有高度的責任心和認真負責的工作態(tài)度，時時、事事、處處想到員工的安全和健康。
　　3、要有比較豐富的生產實踐經驗
　　班組長要熟知本班組的生產工藝，懂得本班組主要生產設備的性能、操作步驟、操作要求，并能解決生產上出現(xiàn)的一般技術問題，是本班組最優(yōu)秀的多面手。
　　4、懂得有關的安全技術知識
　　班組長應熟悉有關的安全法規(guī)，懂得勞動保護和安全技術知識，具備辯別危險、控制事故的能力。
　　5、要有一定的科學文化知識
　　科學文化知識是掌握一切知識和提高業(yè)務能力的基礎。安全生產是一門綜合性科學，需要多方面的知識。只有有了一定的科學文化知識，才能適應現(xiàn)代安全管理的需要。
　　6、會做思想工作
　　任何工作都離不開思想工作，它是各項工作取得效益的保證。搞好班組安全生產工作，要依靠群眾。人是決定因素，做好人的思想工作十分重要。班組長要善于發(fā)現(xiàn)和掌握班組成員的思想狀態(tài)和行為狀態(tài)。為此，班組長需要掌握一定的心理學和行為科學知識，以預測人的動機，控制或引導人的行為，調動人的積極性，以實現(xiàn)企業(yè)安全生產。