(1)編制年、季、月財務(wù)計劃時,應(yīng)將安全技術(shù)、勞動保護費用列入全廠財務(wù)計劃。
(2)按規(guī)定每年在固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取10~20%用于改善勞動條件,??顚S茫坏门灿?,不得硬性任意壓縮。
(3)應(yīng)按時拔給勞動防護用品,保健食品,安全教育等費用。
(4)監(jiān)督安技措施費用正確合理使用,并定期將支付情況匯報主管廠長和通知安技部門。
員工不服從班組安全管理怎么辦?
班組安全早班會(班前會)模板
班組安全管理經(jīng)驗薈萃
創(chuàng)建安全合格班組
班組的安全業(yè)務(wù)建設(shè)
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如何搞好班組建設(shè)工作
如何做好班組安全工作
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基層班組安全活動及內(nèi)容
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班組建設(shè)與班組安全管理
班組管理中的四個理念