(2)礦、科、區(qū)隊管理人員取得相應(yīng)的資格證書。1、安檢科
　　2、培訓(xùn)科
　　8、礦、區(qū)隊必須開展全員培訓(xùn)，礦有專職培訓(xùn)機構(gòu)，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容。培訓(xùn)注重實踐、實用、實效。每月要有計劃和小結(jié)，對培訓(xùn)效果進行評價并考核。年度有總結(jié)和評估報告。礦要建立實習(xí)基地。培訓(xùn)科負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料
　　9、(1)員工必須按規(guī)定全部接受培訓(xùn)，持證上崗，做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會;(2)推行“手指口述”、“崗位描述”安全確認制度，做到應(yīng)知應(yīng)會、必知必會。1、培訓(xùn)科
　　2、機電科
　　10、按照要求選派二、三、四級安全培訓(xùn)機構(gòu)上課的兼職教師;兼職教師和參培學(xué)員的出勤率為100%。培訓(xùn)科
　　11、認真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動;礦井、專業(yè)有達標(biāo)及亮點工程創(chuàng)建規(guī)劃;制定獎懲制度并嚴(yán)格檢查考核。標(biāo)準(zhǔn)化每月、亮點工程每季度考核一次。安檢科牽頭，各業(yè)務(wù)部門配合
　　安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)承辦督辦單位(續(xù)表)
　　序號考核 項目考核要求承辦單位
　　一礦井基本要求12、(1)建立總工程師一副總工程師一安全生產(chǎn)科室技術(shù)主管一區(qū)對技術(shù)員的安全技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，并發(fā)揮作用;(2)采掘、瓦斯治理、防治水、采區(qū)供電等工程必須有系統(tǒng)設(shè)計，符合《煤礦安全規(guī)程》要求，現(xiàn)場條件變化時，應(yīng)有補充措施，并及時貫徹。設(shè)計及措施要有針對性，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。1.生產(chǎn)科;2. 生產(chǎn)科、通風(fēng)隊、機電科
　　13、礦井有符合《煤礦安全規(guī)程》的圖紙，齊全，真實，準(zhǔn)確。能正確指導(dǎo)生產(chǎn)。礦井需填繪的11種圖紙由：生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊、監(jiān)測隊
　　14、加強安全文化建設(shè)，建立安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)法律、法規(guī)落到實處。充分發(fā)揮黨、政、工、團等在安全生產(chǎn)中的作用。政工科、團委、工會辦
　　15、(1)加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，形成專檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，健全(2)《安檢員管理制度》、(3)《群監(jiān)員管理制度》(4)《青年安全崗員管理制度》和獎勵制度。1.安檢科;2.監(jiān)察科3.工會辦;4.團委
　　16、編輯事故應(yīng)急救援預(yù)案和年度災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并根據(jù)具體情況和及時修改。相關(guān)人員應(yīng)熟知內(nèi)容和動作要領(lǐng)。每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。調(diào)度室牽頭通風(fēng)隊及相關(guān)單位配合
　　17、建立安全費用提取、使用臺帳，嚴(yán)禁挪用。建立安全投入效果評價體系。并認真組織實施。企管科
　　18、對照《煤礦安全規(guī)程》，保證安全基礎(chǔ)設(shè)施。(1)礦井安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的配套完善和正常運行;(2)按規(guī)定上齊平巷、斜巷乘人設(shè)備或助力裝置，保證正常運行。1.監(jiān)測隊;2.機電科
　　19、(1)為基層區(qū)隊配齊工程技術(shù)人員;(2)建立健全安全技術(shù)責(zé)任制，并認真落實。1.政工科;2.生產(chǎn)科
　　20.外包工程對資質(zhì)齊全有效，簽訂安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，并納入單位安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。企管科牽頭，安檢科及相關(guān)單位納入統(tǒng)一管理
　　21.建立全礦統(tǒng)一的班組長選聘制度;制定班組長選拔任用標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格落實。工會辦
　　22、積極開展優(yōu)秀班組建設(shè)，提升上部門勒令停產(chǎn)整頓的頭面每一次扣3分。班組管理水平。工會辦
　　23、加強工程管理，認真落實開工、復(fù)工工程許可制度和停工工程驗收制度。生產(chǎn)科
　　二
　　基層區(qū)隊基本要求1、區(qū)隊必須健全完善一下安全管理制度：(1)區(qū)隊“雙基”建設(shè)考核辦法、(2)安全生產(chǎn)責(zé)任制、(3)安全檢查制度、(4)安全獎勵制度、(5)安全互聯(lián)保制度、(6)重點崗位交接班制度、(7)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、(8)安全培訓(xùn)制度等。區(qū)隊人員和員工必須熟知相關(guān)制度內(nèi)容。并認真落實到位。1-5安檢科;6機電科;7生產(chǎn)科;8培訓(xùn)科等單位，負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料、臺賬。
　　2、區(qū)隊、班組、個人安全考核體系健全，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，可操作性強，逐月考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。勞資科牽頭，監(jiān)察科配合負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料、臺賬。
　　3、建立副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)分工包保區(qū)隊制度：每月每人至少參加2次所包保區(qū)隊安全活動，對區(qū)隊安全管理所提出要求或建議。生產(chǎn)科負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料、記錄。
　　4、每月召開一次有班組長參加的安全、雙擊建設(shè)工作會議并形成制度，明確區(qū)隊月度安全工作重點，對安全生產(chǎn)做到有布置，有檢查，有落實，記錄齊全。機電科負責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料、記錄。
　　5、區(qū)隊必須堅持每月安全日活動，并做到活動主題明確，內(nèi)容充實。培訓(xùn)科負責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料、記錄。
　　6、堅持區(qū)隊管理干部24小時值班制度和班前會安全教育活動，在交待工作任務(wù)的同時，必須部署強調(diào)相應(yīng)的安全工作和安全注意事項，布置工作要有針對性，現(xiàn)場安全責(zé)任落實到人。調(diào)度室負責(zé)指導(dǎo).監(jiān)督、檢查各基層區(qū)隊建立、完善相關(guān)資料、記錄。
　　安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)承辦督辦單位(續(xù)表)
　　序號考核 項目考核要求承辦單位
　　四事故隱患排查與治理1、認真落實《事故隱患排查制度》，礦井每月、各專業(yè)每半月排查一次，安監(jiān)部門、各專業(yè)和礦井要分別建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳：各專業(yè)排查出的重大隱患及整改落實情況及時反饋到安檢部門。 礦井每月排查由安監(jiān)科負責(zé);專業(yè)每半月排查分別由生產(chǎn)科、機電科、供電科、通風(fēng)隊等單位負責(zé);并各自建立重大隱患臺帳
　　2、礦井建立安全檢查制度，礦井每月，專業(yè)和區(qū)隊每周不少于1次安全檢查，每次檢查必須相應(yīng)由礦長、分管礦長、區(qū)隊長帶隊，重點檢查“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸、火工品管理等重點環(huán)節(jié)。檢查有記錄，有臺帳，有落實，有復(fù)查，有考核。礦井每月檢查由安監(jiān)科負責(zé);專業(yè)和區(qū)隊每周檢查分別由生產(chǎn)科、機電科、供應(yīng)科、通風(fēng)隊及各基層區(qū)隊等單位負責(zé)(安檢科負責(zé)檢查指導(dǎo)區(qū)隊完善安全檢查臺帳。記錄)
　　3、礦推廣應(yīng)用安全信息管理系統(tǒng)，對隱患實行計算機閉環(huán)管理，有流框圖(主要節(jié)點時間精確到小時)，有制度保證，運轉(zhuǎn)正常。安檢科
　　4、加強瓦斯區(qū)域治理，建立工作面瓦斯抽采效果評價體系，對采掘工作方面抽采效果進行評價，不符合要求不準(zhǔn)生產(chǎn)。通風(fēng)隊
　　5、建立礦井防治水效果評價體系，對礦井周邊小煤窯、老區(qū)積水和采掘工作面防治水效果進行評價，不符合要求不準(zhǔn)生產(chǎn)。生產(chǎn)科
　　6、工作面支架(單體柱)初撐立符合作業(yè)規(guī)程要求?；鶎訁^(qū)隊
　　7、(1)高突礦井必須消突后再進行采掘活動;(2)有水害威脅;巷道要堅持逢掘必探，防止誤揭煤和誤遇斷層。1.通風(fēng)隊;2.生產(chǎn)科
　　8、經(jīng)公司和上級部門檢查，現(xiàn)場不得存在重大事故隱患;通報的問題和隱患列入考核。各基層區(qū)隊
　　五
　　安全效果1、建立事故檔案、“三違”管理臺帳;發(fā)生事故，及時匯報，并按“四不放過”的原則進行處理。
　　安檢科
　　2、堅持瓦斯超限就是事故的理念，無瓦斯超限現(xiàn)象。通風(fēng)隊
　　3、無煤與瓦斯突出事故。通風(fēng)隊
　　4、無二、三級非傷亡事故。生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊
　　5、無一級非傷亡事故。生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)隊
　　注：以下安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核評分辦法中，未全部明確的考核項目，依據(jù)上述安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)內(nèi)容分工執(zhí)行。
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