一、安全生產(chǎn)責任體系建立與落實情況

檢查重點：是否建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系；企業(yè)主要負責人（董事長、總經(jīng)理）是否履行第一責任人責任；是否明確從管理層到一線員工的全員安全生產(chǎn)責任制，并簽訂責任書。

企業(yè)應對：制定清晰的安全生產(chǎn)責任制文件，確保職責劃分到崗、到人。管理層，特別是主要負責人，必須熟悉自身安全職責。

二、學習貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神情況

檢查重點：企業(yè)黨委（黨組）或管理層是否組織專題學習；是否將重要指示精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的安全管理制度和措施；是否有相關的學習記錄、會議紀要和工作部署文件。

企業(yè)應對：保留完整的學習記錄和貫徹落實的方案文件，證明企業(yè)將中央精神融入到了日常安全管理中。

三、重大安全風險辨識管控與隱患排查治理雙重預防機制建設情況

檢查重點：是否定期開展全面風險辨識評估，建立風險清單并制定管控措施；是否建立隱患排查治理制度，對隱患進行閉環(huán)管理（記錄、評估、整改、銷號）；重大隱患是否做到“五落實”（責任、措施、資金、時限、預案）。

企業(yè)應對：完善風險分級管控清單和隱患排查治理臺賬。暗訪組可能會直接查看現(xiàn)場，核對風險管控措施是否到位，隱患整改是否真實有效。

四、安全生產(chǎn)專項整治行動推進落實情況

檢查重點：是否按照國家和行業(yè)部署，深入開展專項治理（如：?；?、燃氣、消防、道路交通、建筑施工等）；是否有具體的實施方案、工作進展、總結(jié)報告和成效評估。

企業(yè)應對：對照行業(yè)領域內(nèi)的專項整治要求，整理出本企業(yè)的落實材料，形成專項檔案。

五、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況

檢查重點：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)以及行業(yè)強制性標準的要求；相關資質(zhì)證照是否齊全有效。

企業(yè)應對：定期進行合規(guī)性評價，確保所有操作和管理行為都在法律框架內(nèi)。準備好所有相關的許可證、檢測報告等備查。

六、安全生產(chǎn)投入保障情況

檢查重點：是否按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用；是否有清晰的投入臺賬，用于安全設施、教育培訓、勞動防護、應急救援等方面。

企業(yè)應對：建立專門的安全生產(chǎn)費用提取和使用臺賬，確保資金投入到位，票據(jù)齊全。

七、安全生產(chǎn)教育培訓與考核情況

檢查重點：是否制定年度培訓計劃；“三項崗位人員”（主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）是否持證上崗；全員安全教育是否覆蓋，是否有培訓記錄和考核記錄；是否開展“三級安全教育”。

企業(yè)應對：整理好所有培訓檔案、簽到表、試卷、證書復印件。暗訪時可能會隨機抽查詢問員工安全知識。

八、應急預案制定、演練與應急救援能力建設情況

檢查重點：應急預案是否具有針對性、可操作性，并按要求備案；是否定期組織綜合或?qū)ｍ棏毖菥?，并對演練效果進行評估；應急物資、裝備是否配備齊全、有效。

企業(yè)應對：完善應急預案體系，保留演練方案、記錄、評估和影像資料?，F(xiàn)場檢查應急物資倉庫，確保物資在有效期內(nèi)且狀態(tài)良好。

九、生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理情況

檢查重點：是否按規(guī)定及時、準確報告事故；是否按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過）對事故進行調(diào)查處理。

企業(yè)應對：如有歷史事故，必須確保事故報告、調(diào)查記錄、處理決定和整改措施全部歸檔，形成閉環(huán)。

十、現(xiàn)場作業(yè)安全管理與安全設施“三同時”情況

檢查重點：（這是暗訪的重點?。?現(xiàn)場是否存在“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律）；安全通道、消防設施、電氣安全、設備防護、警示標識等是否規(guī)范有效；新建、改建、擴建項目的安全設施是否執(zhí)行“三同時”（同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用）制度。

企業(yè)應對：強化日?，F(xiàn)場巡查，堅決杜絕“三違”。保持作業(yè)環(huán)境整潔有序，安全設施完好有效。準備好“三同時”相關文件。

十一、危險化學品、重大危險源等高風險環(huán)節(jié)安全管理情況

檢查重點：（針對相關企業(yè)）危險化學品的儲存、使用、運輸是否符合規(guī)定；重大危險源是否登記、評估、監(jiān)控和備案；是否落實包保責任制。

企業(yè)應對：嚴格按標準管理?；泛椭卮笪ｋU源，確保監(jiān)控設施有效，記錄完整，責任人明確。

十二、上級督查檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況

檢查重點：對以往各級政府、監(jiān)管部門檢查指出的問題，是否建立整改臺賬，是否按期完成整改，是否有整改佐證材料，是否做到舉一反三。

企業(yè)應對：建立問題整改總賬，對每一個問題的整改過程都要有記錄、有報告、有驗證，形成完整的證據(jù)鏈。

應對策略與建議

1、態(tài)度上：高度重視，端正思想

將巡查視為對自身安全管理水平的“免費體檢”，而非“找茬”。態(tài)度誠懇，積極配合。

主要負責人必須親自部署、親自過問，展現(xiàn)出對安全工作的高度重視。

2、行動上：軟件硬件兩手抓

軟件（資料檔案）：指定專人（通常是安全管理部門）負責，按照上述12項內(nèi)容，分門別類建立檔案盒/電子文件夾，做到“一項一盒，清晰可查”。資料要真實、完整、邏輯閉環(huán)。

硬件（現(xiàn)場管理）：開展一次全面的安全大檢查，重點關注現(xiàn)場“低老壞”問題（低標準、老毛病、壞習慣），如雜物堆放、安全通道堵塞、消防器材被遮擋、勞保用品未正確佩戴等。

3、機制上：建立常態(tài)化迎檢準備狀態(tài)

模擬檢查：定期邀請專家或內(nèi)部組織模擬巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題。

人員培訓：對全體員工，特別是管理人員和接待人員，進行迎檢禮儀和應答技巧培訓?；驹瓌t：有問必答，不知不瞎答，主動引導，及時匯報。

陪同人員：安排懂業(yè)務、熟悉情況的分管領導和安全專員全程陪同，以便準確解答專業(yè)問題。

4、迎檢時：從容應對，專業(yè)溝通

接待環(huán)節(jié)：不卑不亢，熱情接待，但避免超規(guī)格接待，以免留下不良印象。

交流環(huán)節(jié)：如實反映情況，不隱瞞、不欺騙。對于指出的問題，要虛心接受，記錄在案，并簡要說明整改思路。

事后環(huán)節(jié)：對工作組指出的問題，立即組織整改，并按時反饋整改報告，展現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力和改進決心。