一、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立與落實(shí)情況

檢查重點(diǎn)：是否建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任體系；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）是否履行第一責(zé)任人責(zé)任；是否明確從管理層到一線員工的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并簽訂責(zé)任書。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：制定清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制文件，確保職責(zé)劃分到崗、到人。管理層，特別是主要負(fù)責(zé)人，必須熟悉自身安全職責(zé)。

二、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神情況

檢查重點(diǎn)：企業(yè)黨委（黨組）或管理層是否組織專題學(xué)習(xí)；是否將重要指示精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的安全管理制度和措施；是否有相關(guān)的學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議紀(jì)要和工作部署文件。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：保留完整的學(xué)習(xí)記錄和貫徹落實(shí)的方案文件，證明企業(yè)將中央精神融入到了日常安全管理中。

三、重大安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)情況

檢查重點(diǎn)：是否定期開展全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立風(fēng)險(xiǎn)清單并制定管控措施；是否建立隱患排查治理制度，對(duì)隱患進(jìn)行閉環(huán)管理（記錄、評(píng)估、整改、銷號(hào)）；重大隱患是否做到“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案）。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單和隱患排查治理臺(tái)賬。暗訪組可能會(huì)直接查看現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施是否到位，隱患整改是否真實(shí)有效。

四、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)情況

檢查重點(diǎn)：是否按照國(guó)家和行業(yè)部署，深入開展專項(xiàng)治理（如：危化品、燃?xì)狻⑾?、道路交通、建筑施工等）；是否有具體的實(shí)施方案、工作進(jìn)展、總結(jié)報(bào)告和成效評(píng)估。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：對(duì)照行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)整治要求，整理出本企業(yè)的落實(shí)材料，形成專項(xiàng)檔案。

五、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行情況

檢查重點(diǎn)：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)以及行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；相關(guān)資質(zhì)證照是否齊全有效。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)，確保所有操作和管理行為都在法律框架內(nèi)。準(zhǔn)備好所有相關(guān)的許可證、檢測(cè)報(bào)告等備查。

六、安全生產(chǎn)投入保障情況

檢查重點(diǎn)：是否按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用；是否有清晰的投入臺(tái)賬，用于安全設(shè)施、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)防護(hù)、應(yīng)急救援等方面。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：建立專門的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用臺(tái)賬，確保資金投入到位，票據(jù)齊全。

七、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核情況

檢查重點(diǎn)：是否制定年度培訓(xùn)計(jì)劃；“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員）是否持證上崗；全員安全教育是否覆蓋，是否有培訓(xùn)記錄和考核記錄；是否開展“三級(jí)安全教育”。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：整理好所有培訓(xùn)檔案、簽到表、試卷、證書復(fù)印件。暗訪時(shí)可能會(huì)隨機(jī)抽查詢問(wèn)員工安全知識(shí)。

八、應(yīng)急預(yù)案制定、演練與應(yīng)急救援能力建設(shè)情況

檢查重點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案是否具有針對(duì)性、可操作性，并按要求備案；是否定期組織綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估；應(yīng)急物資、裝備是否配備齊全、有效。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：完善應(yīng)急預(yù)案體系，保留演練方案、記錄、評(píng)估和影像資料?，F(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資在有效期內(nèi)且狀態(tài)良好。

九、生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理情況

檢查重點(diǎn)：是否按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告事故；是否按照“四不放過(guò)”原則（事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò)）對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：如有歷史事故，必須確保事故報(bào)告、調(diào)查記錄、處理決定和整改措施全部歸檔，形成閉環(huán)。

十、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理與安全設(shè)施“三同時(shí)”情況

檢查重點(diǎn)：（這是暗訪的重點(diǎn)?。?現(xiàn)場(chǎng)是否存在“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）；安全通道、消防設(shè)施、電氣安全、設(shè)備防護(hù)、警示標(biāo)識(shí)等是否規(guī)范有效；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施是否執(zhí)行“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用）制度。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：強(qiáng)化日常現(xiàn)場(chǎng)巡查，堅(jiān)決杜絕“三違”。保持作業(yè)環(huán)境整潔有序，安全設(shè)施完好有效。準(zhǔn)備好“三同時(shí)”相關(guān)文件。

十一、危險(xiǎn)化學(xué)品、重大危險(xiǎn)源等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)安全管理情況

檢查重點(diǎn)：（針對(duì)相關(guān)企業(yè)）危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸是否符合規(guī)定；重大危險(xiǎn)源是否登記、評(píng)估、監(jiān)控和備案；是否落實(shí)包保責(zé)任制。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)管理危化品和重大危險(xiǎn)源，確保監(jiān)控設(shè)施有效，記錄完整，責(zé)任人明確。

十二、上級(jí)督查檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改落實(shí)情況

檢查重點(diǎn)：對(duì)以往各級(jí)政府、監(jiān)管部門檢查指出的問(wèn)題，是否建立整改臺(tái)賬，是否按期完成整改，是否有整改佐證材料，是否做到舉一反三。

企業(yè)應(yīng)對(duì)：建立問(wèn)題整改總賬，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題的整改過(guò)程都要有記錄、有報(bào)告、有驗(yàn)證，形成完整的證據(jù)鏈。

應(yīng)對(duì)策略與建議

1、態(tài)度上：高度重視，端正思想

將巡查視為對(duì)自身安全管理水平的“免費(fèi)體檢”，而非“找茬”。態(tài)度誠(chéng)懇，積極配合。

主要負(fù)責(zé)人必須親自部署、親自過(guò)問(wèn)，展現(xiàn)出對(duì)安全工作的高度重視。

2、行動(dòng)上：軟件硬件兩手抓

軟件（資料檔案）：指定專人（通常是安全管理部門）負(fù)責(zé)，按照上述12項(xiàng)內(nèi)容，分門別類建立檔案盒/電子文件夾，做到“一項(xiàng)一盒，清晰可查”。資料要真實(shí)、完整、邏輯閉環(huán)。

硬件（現(xiàn)場(chǎng)管理）：開展一次全面的安全大檢查，重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”問(wèn)題（低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣），如雜物堆放、安全通道堵塞、消防器材被遮擋、勞保用品未正確佩戴等。

3、機(jī)制上：建立常態(tài)化迎檢準(zhǔn)備狀態(tài)

模擬檢查：定期邀請(qǐng)專家或內(nèi)部組織模擬巡查，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

人員培訓(xùn)：對(duì)全體員工，特別是管理人員和接待人員，進(jìn)行迎檢禮儀和應(yīng)答技巧培訓(xùn)。基本原則：有問(wèn)必答，不知不瞎答，主動(dòng)引導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)。

陪同人員：安排懂業(yè)務(wù)、熟悉情況的分管領(lǐng)導(dǎo)和安全專員全程陪同，以便準(zhǔn)確解答專業(yè)問(wèn)題。

4、迎檢時(shí)：從容應(yīng)對(duì)，專業(yè)溝通

接待環(huán)節(jié)：不卑不亢，熱情接待，但避免超規(guī)格接待，以免留下不良印象。

交流環(huán)節(jié)：如實(shí)反映情況，不隱瞞、不欺騙。對(duì)于指出的問(wèn)題，要虛心接受，記錄在案，并簡(jiǎn)要說(shuō)明整改思路。

事后環(huán)節(jié)：對(duì)工作組指出的問(wèn)題，立即組織整改，并按時(shí)反饋整改報(bào)告，展現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力和改進(jìn)決心。