一、分局施工項(xiàng)目基本狀況
二、安全評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)述
首先，分局及各項(xiàng)目部分別成立了安全評(píng)價(jià)小組，分局成立了以分局長(zhǎng)組長(zhǎng)的安全評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)本次安全評(píng)價(jià)中對(duì)分局安全現(xiàn)狀的綜合評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部分別成了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全評(píng)價(jià)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
分局和各項(xiàng)目部分別制定了安全評(píng)價(jià)方案，在評(píng)價(jià)方案中，對(duì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容做了系統(tǒng)的陳述，并制定了評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，約定了評(píng)價(jià)時(shí)間和要求。
確定了本次評(píng)價(jià)為安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的依據(jù)《安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)導(dǎo)則》和集團(tuán)公司《安全評(píng)價(jià)管理辦法》、《具備安全生產(chǎn)條件的項(xiàng)目、作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，通過(guò)識(shí)別、評(píng)價(jià)不安全因素，制定安全措施，控制和減少生產(chǎn)安全事故。
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